По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 65.658

Системы искусственного интеллекта в подборе персонала

Семенова Алла Анатольевна доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры таможенного права и организации таможенной деятельности ФГАОУ ВО РУТ (МИИТ), Россия, г. Москва, ул. Образцова, д. 9, E-mail: allaa.s@ya.ru, ORCID: 0000-0003-2995-5065
Алексеев Василий Вячеславович аспирант факультета бизнеса Университета «Синергия», Российская Федерация, 105318, г. Москва, ул. Измайловский Вал, д. 2

Статья посвящена исследованию и применению систем искусственного интеллекта (ИИ) в процессе подбора персонала. В настоящее время ИИ становится все более популярным инструментом для оптимизации процесса подбора персонала благодаря своей способности анализировать большие объемы данных, выявлять скрытые закономерности и предсказывать наиболее подходящих кандидатов для конкретной должности. Целью данного исследования является проведение анализа эффективности систем подбора персонала, основанных на искусственном интеллекте.

Литература:

1. Герасина Я.А. Сущность, основные критерии и источники подбора персонала / Я.А. Герасина // Молодой ученый. — 2019. — № 44 (282). — С. 36–38.

2. Ци И. Новейшие тенденции в сфере HR-технологий / И. Ци // Научный аспект. — 2023. — Т. 10, № 1. — С. 1159–1162. — EDN QIKMMH.

3. Шайеган Ш. Новые технологии и «зеленые» методы кадрового менеджмента для достижения устойчивых производственных показателей / Ш. Шайеган, А. Базркар, Р. Ядегари // Форсайт. — 2023. — Т. 17, № 2. — С. 95–105. — DOI 10.17323/25002597.2023.2.95.105. — EDN CAMWZX.

4. Kulaeva I.S. Artificial intelligence: prospects and risks / I.S. Kulaeva // The World of Science without Borders: PROCEEDINGS OF THE 10th ALL-RUSSIAN SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE (WITH INTERNATIONAL PARTICIPATION) FOR YOUNG RESEARCHERS, Tambov, 21 апреля 2023 года. — Tambov: Издательский центр ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный технический университет», 2023. — P. 607–615. — EDN NJJUSA.

5. Яковлева С.В. Совершенствование HR-аналитики как инструмент развития HRменеджмента / С.В. Яковлева // Студенческий вестник. — 2021. — № 22–4 (167). — С. 100–105. — EDN VQRBOQ.

6. Erbay A. HR technology trends: how AI and automation are transforming HR operations / A. Erbay // The Scientific Heritage. — 2023. — No. 125 (125). — P. 82–85. — DOI 10.5281/zenodo.10199864. — EDN FORXPD.

В настоящее время конкуренция на рынке труда становится все более острой проблемой, и организации стремятся найти наиболее эффективные методы подбора квалифицированных сотрудников. В этом контексте системы управления персоналом, основанные на искусственном интеллекте, представляют собой перспективное направление развития. Они обещают автоматизировать и оптимизировать процессы найма, сокращая время и ресурсы, затрачиваемые на подбор персонала. Однако, несмотря на привлекательность и потенциал ИИ в управлении персоналом, вопрос о его эффективности и применимости в реальных бизнес-сценариях остается актуальным. Многие организации до сих пор предпочитают традиционный подход к найму, основанный на опыте и интуиции рекрутеров. Это связано с обеспокоенностью по поводу недостатков ИИ, таких как недостаточная точность алгоритмов или неспособность учитывать человеческий фактор в принятии решений. Результаты такого исследования могут помочь организациям пересмотреть традиционные взгляды относительно найма персонала и оптимизировать свои процессы управления персоналом. Достижение поставленных целей и задач позволит осуществить анализ систем ИИ, используемых для подбора персонала, а также выявить их преимущества и недостатки.

Подбор и отбор персонала — это главный элемент системы управления персоналом предприятия, который вызывает существенный интерес, являясь причиной значимости человеческих ресурсов и их интеллектуального капитала для поддержания конкурентоспособности организации.

Ранее конкурентное преимущество одного предприятия перед другим рассматривалось с технической точки зрения: обладание новейшими технологиями производства, оборудованием. В настоящее время главным конкурентным преимуществом стал персонал предприятия, который отличается высоким уровнем знаний и профессионализмом. Именно поэтому возросло значение процессов подбора и отбора персонала, так как от них во многом зависит дальнейшая деятельность предприятия.

И.Б. Дуракова пишет, что «отбор персонала — это серия мероприятий и действий, которые осуществляются руководством предприятия или организации совместно с менеджером по кадрам с целью выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы».

Для Цитирования:
Семенова Алла Анатольевна, Алексеев Василий Вячеславович, Системы искусственного интеллекта в подборе персонала. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2024;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: