* Статья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет бюджетных средств по Государственному заданию ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве РФ» 2014 г.
Цели внутреннего контроля конкретизируются в задачах достижения следующих основных показателей эффективности управления: соблюдение требований федеральных законов и подзаконных актов, регулирующих деятельность государственных (муниципальных) учреждений; соответствие деятельности учреждения целевым установкам, ориентирам и стратегии; устойчивость деятельности учреждения с финансово-экономической и правовой точек зрения; рациональное использование бюджетных средств и всех видов ресурсов; должный уровень полноты и точности первичных документов и качества первичной информации для успешного руководства и принятия эффективных управленческих решений; соблюдение положений о подразделениях, должностных инструкций, правил поведения, планов документации и документооборота, планов организации труда, приказа об учетной политике, иных приказов и распоряжений.
Эти задачи обусловливают создание в учреждении эффективной контрольной системы.
Результативность контроля характеризует, прежде всего, снижение потерь, т.е. возможного ущерба, обусловленных функционированием системы, которую можно определить как разницу между предполагаемыми величинами потерь в условиях отсутствия контроля и при его наличии.
Очевидно, что создание и функционирование системы контроля связано с определенными затратами. Поэтому при определении эффективности системы внутреннего контроля нужно иметь в виду, что затраты на создание и поддержание функционирования системы вместе с упущенной выгодой от альтернативного вложения средств, направленных на ее создание и поддержание, не должны превышать ожидаемых потерь от ее отсутствия. Исходя из этого, рассмотрим некоторые подходы к оценке эффективности системы внутреннего контроля [3].
Результат действия СВК в абсолютном выражении: