По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Рост производительности и организация труда на предприятии

Бычин В.Б. д-р экон. наук, профессор базовой кафедры Торгово-промышленной палаты «Развитие человеческого капитала», РЭУ им. Г. В. Плеханова, e-mail: professor_bvb@rambler. ru
Ерхов И.Ю. бакалавр экономики, РЭУ им. Г. В. Плеханова

Организация труда персонала является неотъемлемой частью жизнедеятельности любой организации, если она нацелена на получение эффективных результатов труда. Успех предприятия напрямую зависит от качества работы каждого отдельного сотрудника. А качество работы персонала, в свою очередь, зависит от эффективности системы организации труда на предприятии.

Литература:

1. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. — М.: Инфра-М, 2011. — 320 с.

2. Управление персоналом организации / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 512 с.

3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 312 с.

4. Одегов Ю. Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. — М.: Экзамен, 2011. — 252 с.

5. Черняк Т.В. Организация труда персонала. — СибАГС, 2011. — 216 с.

6. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала. — М.: Маркет ДС, 2010. — 232 с.

7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. — М.: ЗАО «Бизнес-школа „ИнтелСинтез”», 2008. — 456 с.

8. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 624 c.

9. Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Нормирование труда как основа управления производственным персоналом // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2018. — № 1–2. — С. 31–34.

Применение обоснованной модели организации трудового процесса (наряду с другими факторами) приводит к снижению издержек производства и увеличению производительности труда, что в конечном итоге увеличивает доход как хозяйствующих субъектов, так и государства в целом.

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется политика в области организации и оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размер оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

Организация трудовой деятельности — это особая система, которая позволяет достичь определенных результатов при использовании труда персонала организации.

Материальное производство имеет три составляющие: предметы труда, орудия труда и труд.

Для организации процесса производства требуется еще одно главное условие: целенаправленная, организованная деятельность человека, которая приводит в действие механизм производства. Совершенствование организации труда — одна из основных задач, которую ставит перед собой служба управления персоналом.

Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв, что же такое организация труда и каково ее содержание, мы сможем эффективно совершенствовать организацию труда, повышая производительность на предприятии.

Организация труда — это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности и развитию производства интенсивным путем. В широком значении сущность организации труда содержит также нормирование труда, создание благоприятных условий труда, воспитание у работника дисциплины труда, трудовой активности и творческой инициативы и др.

Для осуществления процесса труда необходимо выполнение ряда условий:

Для Цитирования:
Бычин В.Б., Ерхов И.Ю., Рост производительности и организация труда на предприятии. Водоочистка. 2022;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: