В 2007 году в Российской Федерации был принят закон о целевых капиталах [1]. С тех пор в стране было создано около 180 фондов. Самое широкое распространение они нашли в сфере высшего образования, однако присутствуют в культуре вообще и в музейной отрасли в частности.
1. Некоммерческая организация «Специализированный фонд управления целевым капиталом для развития Государственного Эрмитажа» — «Фонд развития Государственного Эрмитажа», г. Санкт-Петербург. Генеральный директор — Екатерина Михайловна Сираканян.
2. Специализированный фонд целевого капитала Государственного музея-заповедника «Петергоф», г. Санкт-Петербург. Директор — Светлана Юрьевна Добросолец.
3. Специализированный фонд управления целевым капиталом частного учреждения культуры «Еврейский музей и центр толерантности», г. Москва. Директор — Евгений Леонидович Белов.
4. Некоммерческая организация «Специализированный фонд управления целевым капи талом для развития Музея имени М.А. Врубеля» — «Фонд развития Музея имени М.А. Врубеля», г. Омск. Исполнительный директор — Георгий Вадимович Романенко.
5. Фонд развития Художественного музея имени В.И. Сурикова, г. Красноярск. Генеральный директор — Илона Ренатовна Кондаурова.
6. Фонд управления целевым капиталом Томского областного краеведческого музея «Сибиряков», г. Томск. Директор — Константин Николаевич Ширко.
7. Специализированный фонд управления целевым капиталом частного учреждения культуры «Музей современного искусства “ГАРАЖ”», г. Москва. Директор — Александр Сергеевич Свистунов.
8. Фонд целевого капитала Государственной Третьяковской галереи создан внутри Фонда поддержки Государственной Третьяковской галереи. Президент — Зельфира Исмаиловна Трегулова.
Таким образом, в отечественной музейной отрасли сегодня действует восемь ФЦК. Немного. Причиной такой ситуации служит то обстоятельство, что эндаумент1 как механизм внебюджетного финансирования учреждения сложен в организации и функционировании. Давайте разбираться. И начнем с начала.