За годы работы была сформирована уникальная для университетского сообщества команда из более чем 100 научных инженеров, которая в год реализует порядка 150–170 комплексных технологических проекта для более чем 50 заказчиков из нефтегазовой, металлургической и машиностроительной отраслей. Совокупный рост команды составляет порядка 30–50% в год — и по людям, и по количеству выполняемых работ. Такая траектория развития была предусмотрена программой Центра Национальной Технологической Инициативы, которая в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого реализуется в рамках ЦК НТИ «Новые производственные технологии», и под руководством проректора по цифровой трансформации Алексея Ивановича Боровкова этот центр стал лидирующим в стране. Соответственно, находясь на передовой исследований и разработок, мы для себя определили ключевые критерии и параметры, которые делают технологическую разработку успешной.
Самый главный критерий — возможность обеспечить бесшовные интерфейсы синхронизации научной команды в технологическую часть бизнеса промышленной компании — это может быть реализован посредством создания долгосрочных дорожных карт, совместных лабораторий и научных центров (в нашем случае глубокая синхронизация с ключевыми партнерами происходит через создание совместных научных центров НОЦ «Северсталь-Политех», НИОЦ «Везерфорд-Политехник», а также долгосрочные дорожные карты и др.). Именно этот фактор гарантирует нахождение ученых в максимальном контексте всех событий, происходящих в отрасли. Для обеспечения этой синхронизации научной команде необходимо выработать систему ценностей, которая будет максимально понятна и будет отзываться у промышленной компании — это станет залогом долгосрочной продуктивной работы.
Непосредственно находясь в контексте отраслевых вызовов, мы для себя определили 3 базовых уровня критериев, которые сделают нашу разработку успешной.
Во-первых, глубокое понимание текущих дефицитов. Важно осознать, почему бизнес не может использовать существующие решения, какой убыток это приносит, либо какой экономический эффект может принести новое решение. С формирования финансово-экономической модели нового решения и конкретных измеримых физических параметров, которому решение должно соответствовать, начинается каждый технологический проект с любым индустриальным партнером. Главный критерий для промышленности — это экономическая эффективность процессов. Промышленность должна зарабатывать и для себя, и для страны. Если научная команда мыслит этими же категориями, то процесс синхронизации происходит довольно эффективно.