По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 330.341

Риски инновационных проектов в строительстве

М.В. Рубцова Пермский национальный исследовательский политехнический университет
А.М. Солдатенкова Пермский национальный исследовательский политехнический университет
О.В. Петренева Пермский национальный исследовательский политехнический университет

В настоящее время большое значение в развитии предприятия имеют успешные инновационные проекты. Правильная оценка рентабельности инновационного продукта или технологии обеспечивает получение прибыли. В статье рассмотрено понятие инноваций, состав инновационных проектов, основные особенности инноваций в строительной сфере. Медленный оборот инвестиций вследствие длительного периода роста популярности и привлекательности продукта является основной характеристикой инноваций. Кроме того, существуют различные риски, с которыми можно столкнуться при реализации инновационного проекта в сфере строительства. Например, ошибки при выборе направления инвестирования, заключение договора с ненадежными компаниями и др. Однако при рациональной организации процесса развития инновационного продукта этих проблем можно избежать. Несмотря на огромное количество рисков, имеются некоторые успешные примеры внедрения инноваций в строительной сфере. В основном они направлены на сбережение энергии.

Литература:

1. Егоров А.Н, Матвеева Н.П., Нагманова А.Н. Управление стоимостью жилой недвижимости // Экономика и управление. – 2011. – № 4. – С. 44–49.

2. Сайфуллина Ф.М. Экономические и управленческие аспекты повышения инновационной активности строительных предприятий // Креативная экономика.  – 2010. – № 10 (46). – С. 87–91.

3. Сергеев В.А., Кипчарская Е.В., Подымало Д.К. Основы инновационного проектирования: учеб. пособие.  – Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2010. – 246 с.

4. Мешков Т.Р., Афиногенова И.Н. Жизненный цикл инвестиционных технологий  // Территория науки.  – 2013.  – №  4.  – С. 72–75.

5. Afuah A. Innovation Management: Strategies, Implementation and Profi ts. – New York: Oxford University Press, 2003. – 390 p.

6. Kotler P., Keller K.L. Marketing Management.  – 12th ed.  – New Jersey: Prentice Hall, 2006. – 816 p.

7. Brealey R., Myers S., Allen F. Principles of Corporate Finance. – 10th ed. – New York: McGraw−Hill, 2010. – 968 р.

8. Агафонова И.П. Характеристика и классификация рисков инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 6. – С. 41–48.

9. Гумба Х.М., Халявко П.В. Развитие теоретических положений о сущности и структуре инновационного процесса в строительстве // Известия Иркутской государственной экономической академии.  – 2013. – № 2. – С. 67–69.

10. Борисоглебская Л.Н., Нехорошков В.Ю. Методология разработки инновационных проектов // Инновации.  – 2012.  – № 1. – С. 82–88.

11. Витковский Я.В. Инновационные технологии в реализации строительных проектов // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд.  – 2010. – № 1–2. – С. 77–81.

12. Грачева М.В. Учет проектных рисков в нестационарных условиях // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 32 (266). – С. 2–14.

На сегодняшний день инновации являются важным элементом всех сфер деятельности и основой экономического и социального развития. Инновации в строительстве позволят сократить стоимость, сроки возведения и повысить качество объектов жилой недвижимости [1]. Однако применение инновационных технологий в области строительства по сравнению с другими сферами находится на низком уровне. Причиной служит приверженность традиционным и проверенным материалам и технологиям, ограниченное время на реализацию конкретного строительного проекта. Введение и использование новых технологий требует крупных вложений, кроме того, инвестиционная деятельность неразрывно связана с рисками. Но удачное применение инноваций – вернейший путь к успешной деятельности предприятий [2]. Исходя из этого, следует подробно рассмотреть особенности инновационной деятельности в области строительства.

Инновация – оформленный результат инновационной деятельности, который воплощен в виде нового или усовершенствованного продукта или технологического процесса, далее внедренного на рынок и применяемого на практике [3].

Инновационные проекты представляют собой совокупность мероприятий, направленных на достижение единой цели, а именно – продвижения и развития новейших разработок.

Создание любого инновационного проекта начинается с поиска идеи, которую можно найти, проанализировав рынок спроса потребителей или изучив научные исследования и разработки за последнее время. Создатели инноваций руководствуются такими основными критериями, как жизненный цикл изделия (технологии) и экономическая эффективность, не забывая о существовании конкурентов [4]. Для осуществления проекта необходимо, чтобы он был уникальным, полезным для потребителя, затраты на проект должны быть оправданными, а конечный продукт должен принести определенный коммерческий эффект. После обоснования целесообразности реализации данного проекта начинается этап разработки документации. Затем проект воплощается в жизнь, производится оценка показателей и корректировка проекта.

Для Цитирования:
М.В. Рубцова, А.М. Солдатенкова, О.В. Петренева, Риски инновационных проектов в строительстве. Юрисконсульт в строительстве. 2017;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: