По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 33 08.00.05

Риск-менеджмент предприятий нефтегазовой отрасли в условиях «вирусного кризиса» в рамках СМК

Чернышова Татьяна Владимировна начальник службы управления рисками АО «Гипрониигаз», аспирант кафедры ТМиБТ РЭУ им. Г.В. Плеханова, 410012, Саратов, пр. Кирова, д. 54, E-mail: Chernyshova@niigaz.ru

В статье рассмотрены вопросы анализа риск-ориентированного мышления, применяемого в СМК предприятий нефтегазовой промышленности, в частности научно-исследовательских и проектных организаций (НИПИ) газовой отрасли, как одного из основных требований нового стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Особое внимание здесь уделяется деятельности нефтегазовых предприятий в период «вирусного кризиса» 2020 года и его влиянию на НИПИ газовой отрасли в плане возникновения рисков в СМК предприятий и путей их предупреждения.

Литература:

1. Андреева Т.А. Менеджмент качества как фактор повышения конкурентоспособности / В сб.: Актуальные проблемы управления: теория и практика. Материалы VII Всероссийской (очно-заочной) научно-практической конференции. — 2017. — С. 47–51.

2. Гиносян К.А. Основы управления рисками организации: учебное пособие / К.А. Гиносян. — Ер.: Изд-во РАУ, 2018. — 153 с.

3. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Система менеджмента качества. Требования. — М.: Стандартинформ, 2015. — С. 5–11.

4. Камынина Е.Ю. Некоторые теоретические и практические проблемы оптимизации деятельности естественных монополий в России (на примере ОАО «Газпром») // Современные наукоемкие технологии. — 2007. — № 12. — С. 116–120.

5. Коноваленко Н.П. Особенности отраслевой структуры газовой промышленности России // Экономика: вчера, сегодня, завтра. — 2016. — № 9. — С. 150–159.

6. Линник В.Ю. Барьеры на пути инновационного развития научно-исследовательских организаций нефтегазодобывающей отрасли // Вестник университета. — 2018. — № 12. — С. 37–42.

7. Методика проведения SWOT-анализа. Образцы матриц SWOT [Электронный ресурс]. — URL: https://marketing.by/mnenie/metodika-provedeniya-swot-analiza-obraztsy-matrits-swot/ (дата обращения: 08.07.2020).

8. Некрасов В.И. Особенности организации бизнес-процессов предприятий нефтегазовой промышленности // Вестник Удмуртского университета. — 2011. — № 4. — С. 37–40.

9. Никонова С.А. Анализ рынка нефтедобычи и нефтепереработки в РФ // Азимут научных исследований: экономика и управление. — 2019. — № 2(27). — С. 271–275.

10. Перечень поручений по результатам проверки исполнения законодательства, направленного на развитие газоснабжения и газификации регионов (утв. Президентом РФ 31.05.2020 № Пр-907).

11. Скатков А.В. Проактивный и реактивный риск-менеджмент IT-сервисов облачных сред // Информационно-управляющие системы. — 2017. — № 3. — С. 25–33.

12. Федеральный закон от 30.12.1995 № 225-ФЗ (ред. от 27.06.2018) «О соглашениях о разделе продукции».

Нефтегазовый комплекс — одна из важнейших составляющих топливно-энергетической базы России. Это обобщенное название комплекса промышленных предприятий по добыче, транспортировке, переработке и распределению конечных продуктов переработки нефти и газа [8].

На сегодняшний день отраслевой рынок нефтегазовой промышленности, включающий добычу, транспортировку, хранение и распределение нефтегазовой продукции, имеет сложную диверсифицированную и многоуровневую структуру [5], включающую промышленные объекты разведки и добычи, переработки и транспортировки нефти и газа, а также сопутствующей деятельности, обеспечивающей функционирование и развитие нефтегазового рынка (табл. 1).

Таким образом, можно заметить, что нефтегазовая отрасль состоит из магистральной нефтегазопроводной системы, обусловленной деятельностью от разведки до эксплуатации, осуществляемой вертикально интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК), независимыми нефтяными компаниями и операторами соглашений о разделе продукции (СРП), а также из централизованно управляемой вертикально интегрированной газораспределительной компании (ВИГРК) газораспределительной сети, транспортирующей газ от магистрального газопровода до потребителя.

Определяющее значение в российской нефтегазовой отрасли на сегодняшний день имеют вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК), которые на 90% осуществляют добычу и переработку нефти и газа, обеспечение нефтепродуктами конечных потребителей [9]. К ним относятся такие гиганты отрасли, как ПАО «Газпромнефть», ПАО «Татнефть», ПАО «Лукойл», ПАО «АНК «Башнефть», ПАО «Новатек», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром» и др. При этом газовая подотрасль представлена одной вертикально интегрированной компанией (ВИГРК), закрепившей монопольное управление в данном сегменте, — ПАО «Газпром». На российском рынке добычу природного и нефтяного попутного газа вместе с «Газпромом» производят несколько конкурирующих между собой компаний. Однако транспортировку всего российского газа практически полностью осуществляет ПАО «Газпром». Газотранспортная сеть «Газпрома» представляет собой Единую систему газоснабжения России (ЕСГ). Именно благодаря этому компания занимает особое монопольное положение на рынке [4].

Для Цитирования:
Чернышова Татьяна Владимировна, Риск-менеджмент предприятий нефтегазовой отрасли в условиях «вирусного кризиса» в рамках СМК. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2021;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: