Скоротечность экономических процессов обусловила необходимость развития новых форм интеграции и межорганизационного взаимодействия между фирмами-партнерами. Среди инструментов обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта в контексте межорганизационного сотрудничества рационализация системы управленческого учета является одной из стратегических целей современного экономического субъекта. Преимущества межорганизационного синергетического эффекта требуют разработки методики калькуляции себестоимости продукции и управления затратами для принятия управленческих решений.
Цель исследования данной работы заключается в обосновании теоретических основ системы калькуляции себестоимости продукции в рамках межорганизационного управленческого учета сельскохозяйственных организаций по методикам директ-костинг, стандарт-костинг, сравнении этих методик и практик калькуляции себестоимости, а также апробации такого опыта в рамках бизнес-сотрудничества в организациях агросферы России.
Предметом исследования являются элементы калькуляционной системы и межорганизационного управленческого учета агроформирований. Объектом исследования являются межорганизационное отношения.
При написании статьи были использованы методы исследования: исторический и логический, методы анализа и синтеза, метод наблюдения.
В статье на основе теоретического анализа дано авторское определение межорганизационного сотрудничества, межорганизационного управленческого учета и системы калькулирования себестоимости в рамках межорганизационных отношений. Определены особенности калькулирования себестоимости межорганизационного сотрудничества, описаны новые учетные практики, выявлены преимущества внедрения данного вида учета, определены возможные проблемные места.
Рассмотренная в статье методика позволяет организовать процесс постановки гибридной системы калькуляции себестоимости продукции сельского хозяйства, что позволяет принимать своевременные и эффективные управленческие решения по повышению уровня экономической безопасности.