Современное машиностроение включает в себя множество методов анализа и учёта производительности при изготовлении комплектующих деталей и конструкций узлов в целом, в результате чего возникает необходимость нормирования времени на токарную обработку деталей в процессе изготовления. Особенно актуально это при штучном изготовлении опытно-экспериментального, мелкосерийном производстве назначения или ремонтных работах, при замене комплектующих узлов летательных аппаратов (ЛА) техники в процессе её эксплуатации. Учитывая сроки эксплуатации различного типа техники, замена деталей машин становится проблематичным решением по разным причинам, что приводит к ремонту или изготовлению отдельных комплектующих даже самих узлов ресурсами ремонтных цехов.
Исходя из количества выпущенной эксплуатирующийся техники и её отказов, износа деталей, вычисляются расходы материалов, времени и оплаты труда — в соответствии с требованиями ERPII/MRPII технологии и задач CALS.
По одному из таких разделов и рассматривается выполнение программного модуля, функционально входящего в ERPIIMRPII, как дополнительный инструмент «нормирования штучного времени на токарную обработку деталей авиационной техники», далее информационный поток (ИП) движения данных плотно интегрируется с элементами CAD/CAM/CAE технологий (рис. 1.1–1.2.), входящих в PDM, как рассматриваем в случае их применения в производственном процессе по схеме: «предприятия — корпорации».
Рассматриваемый программный модуль, обеспечивает инструмент пользователю-технологу по нормированию времени шаблонных операций и шаблонных деталей, имеющие циклический процесс эксплуатации и ремонта, взаимодействия с системой технологической поддержки производства ERP/MRP уровня, а также обмена данными с модулем формирования объектов для CAM/CAE уровня.
Взаимодействие модуля с ERP/MRP уровнем, выступает как дополнение к функциональному набору системы «расчёта плановой и фактической калькуляции себестоимости изделия», с обеспечением возможности своевременного информирования по запросу об объёме работ, сроках, планировании, резервировании, закупках и тд. по находящимся деталям в техпроцессе, с формированием отчётных документов, что эффективно для отделов маркетинга, планирования, снабжения и бухгалтерии, как косвенных подразделений от конструкторско-технологических производства.