По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 336.74

Развитие системы внутреннего контроля на основе внедрения современных информационных технологий

Атрошенко Анастасия Сергеевна магистрант, финансовый факультет, РЭУ имени Г. В. Плеханова, Москва
Донцова Людмила Васильевна д-р экон. наук, профессор базовой кафедры финансового контроля, анализа и аудита ГКУ города Москвы, РЭУимени Г. В. Плеханова, Москва

В статье рассмотрены направления повышения эффективности системы внутреннего контроля для организаций, находящихся на разных уровнях своего развития. Даны предложения по совершенствованию системы внутреннего контроля на основе применения различных современных программных продуктов, показаны основные достоинства и недостатки в процессе их эксплуатации.

Литература:

1. Автоматизированные решения управления бизнесом [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.pwc.ru/en /events/2012/sapseminar/presentation1.pdf (дата обращения: 20.03.2019).

2. Автоматизированные решения управления бизнесом [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://auditmodern.com (дата обращения: 20.03.2019).

3. Бураева О. Н. Контроль и ревизия: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2017. — 289 с.

4. Бездель З. В., Донцова Л. В. Технологии анализа и контроля персонала в IT-компании в эпоху цифровой // Цифровое будущее инновационной экономики России. Сборник научных трудов и результатов совместных научно-исследовательских проектов. — М.: «АУДИТОР», 2018. — С. 35– 39.

5. Донцова Л. В., Шарамко М. М. Анализ ключевых аспектов экономической безопасности организации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2018. — № 6. — С. 105–109.

6. Донцова Л. В., Шарамко М. М. Методологические проблемы и перспективы внутреннего контроля // Менеджмент в России и за рубежом. — 2017. — № 2. — С. 42–48.

7. Костикова А. М. Актуальные вопросы организации системы внутреннего контроля на предприятии / Экономика, управление, финансы: материалы VI Междунар. науч. конф. — Краснодар: Новация, 2016. — С. 62–65.

8. Сусин В. К., Шегурова В. П., Шибилева О. В. Контроль и ревизия: учеб. пос. — Саранск: Финансы, 2016. — 215 с.

9. Тимуровец Д. Ю. Налоговое риски и налоговое планирование. — М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. — 176 с.

10. Внутренний финансовый контроль «АСБК» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.asbc.ru (дата обращения: 21.03.2019).

Успешность функционирования предприятия, повышение уровня рентабельности, увеличение активов во многом зависит от налаженной системы управления, где одним из главных инструментов, как правило, выступает внутренний контроль. Внутренний контроль — это совокупность организационной структуры, способов и приемов, принятых руководством и выполняющихся посредством его сил, для стабильной и плодотворной работы предприятия в целях проверки соблюдения требований законодательства, установления соответствия с планами, стандартами и приказами [4]. Основной целью системы внутреннего контроля (СВК) является выявление в кратчайшие сроки искажений и ошибок, а также принятие мер по их предотвращению. Таким образом, организация нуждается в создании эффективной СВК.

Основными рекомендациями в отношении совершенствования системы внутреннего контроля является использование специальных программных продуктов, применяемых в СВК. Рассмотрим более подробно некоторые из них, их преимущества и возможности.

Платформенное решение АВАКОР позволяет выполнить автоматизацию внутреннего аудита, внутреннего контроля, а также автоматизацию процессов управления рисками, начиная от рискориентированного планирования проверок и их непосредственного проведения и заканчивая отчетностью и информированием менеджмента.

Решение обеспечивает организацию завершенного цикла проверочной деятельности, в котором, например, результаты аудита и последующего мониторинга являются исходной информацией для дальнейшего риск-ориентированного планирования внутренних аудиторских проверок по процессам [5].

Процессный подход, применяемый в АВАКОР, позволяет контролировать всю деятельность компании проверочными мероприятиями аудита и систематически подходить к выбору объекта аудита, расставлять приоритеты и концентрировать усилия на действительно важных областях, а также последовательно подвергать тестированию, анализу и оценке все виды деятельности предприятия.

Ключевыми возможностями программы являются:

Для Цитирования:
Атрошенко Анастасия Сергеевна, Донцова Людмила Васильевна, Развитие системы внутреннего контроля на основе внедрения современных информационных технологий. Лизинг. 2019;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: