Управленческая деятельность, независимо от содержания, предусматривает получение, переработку, передачу и использование информации. В рискменеджменте получение надежной и достаточной в данных условиях информации играет важную роль, так как это позволяет принять конкретное решение по действиям в условиях риска.
Управление рисками предприятия включает изучение факторов, оказывающих воздействие и являющихся источниками возникновения рисков. В современной литературе недостаточно внимания уделено вопросам информационного обеспечения управления рисками предприятий. Однако информация является важным источником, необходимым для риск- менеджмента, а качество информационного обеспечения в рамках риск-ориентированного подхода может выступать в роли одного из инструментов, позволяющих повысить качество управления предприятием.
Исходя из этого, целью данной работы является разработка модели информационного обеспечения управления рисками, позволяющая наглядно представить процесс риск- менеджмента. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи исследования:
— исследование теоретических аспектов информационного обеспечения риск- менеджмента предприятия;
— идентификация источников информации риск-менеджмента предприятия;
— построение диаграммы Исикавы с нанесением факторов информационного обеспечения риск-менеджмента предприятия;
— разработка модели информационного обеспечения управления рисками предприятия.
В менеджменте понятие «риск» рассматривается как характеристика управленческой деятельности, осуществляемой в ситуации неопределенности вследствие недостаточности информации [1]. Из существующих подходов к управлению рисками предприятия следует избегать сугубо тактического, инструментального, где информационное обеспечение и риск- менеджмент рассматриваются как отдельные направления системы управления качеством. В контексте данной проблемы необходим совершенно иной подход скорее идеологический, где исследование информационного обеспечения может быть положено в основу управления риск-менеджментом предприятия и интегрировано на всех этапах производственного цикла.