По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 339.137.22, 08.00.05

Расчет и оптимизация операционного цикла компании для различных вариантов организации производственного процесса

Александрова Юлия Александровна канд. экон. наук, доцент, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) 119571, Москва, просп. Вернадского, д. 82, стр. 1
Юрченко Наталья Юрьевна канд. экон. наук, доцент, Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) им. И.М. Губкина 119991, Москва, Ленинский просп., д. 65, корп. 1
Петросян Сергей Амбарцумович магистр кафедры инновационного предпринимательства, МГТУ им. Н.Э. Баумана 105005, Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1

Вопросы операционного цикла и его составляющих особенно сильно актуализировались в последнее время в силу неблагоприятных изменений на рынке капиталов, заполнения существующих рынков и отсутствия перспективы роста. Расчет длительности операционного цикла, его сокращение и сокращение соответствующих его компонентов рассматриваются в комплексе с увеличением рационального функционирования компании в условиях нехватки капитала.

Литература:

1. Официальный сайт АО «4К». — URL: https://4-k.su (дата обращения: 10.02.2020).

2. Прикладная статистика. Учебник / А.И. Орлов. — М.: Экзамен, 2004. — 656 с.

3. Сафронова А.А. Ресурсный подход как основа интенсификации экономики / В сб.: Устойчивое развитие российской экономики. Материалы II Всероссийской научнопрактической конференции. — 2015. — С. 80–84.

4. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник / Л.А. Некрасов, Е.С. Постникова, Ю.В. Скворцов, Т.В. Уханова; под ред. Ю.В. Скворцова. — М.: Студент, 2016. — 415 с.: ил.

5. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. — М.: Высшая школа, 2003. — 470 с.: ил.

6. Башкатова Ю.И., Решетько Н.И. Методы экономического анализа и его значение в системе управления предприятием / В сб.: Инновационное развитие российской экономики. VII Международный научно-практический форум. — 2014. — С. 54–55.

7. Технико-экономический анализ проектных решений. Учебное издание / Н.Н. Савченко. — М.: Экзамен, 2002. — 128 с.

8. Решетько Н.И., Александрова Ю.А. Анализ влияния изменения затрат и объемов работ на себестоимость как механизм управления конкурентоспособностью предприятия (на примере транспортной компании) // Глобальный научный потенциал. — 2018. — № 12 (93). — С. 190–193.

Для того чтобы рассчитать производственный цикл, нужно знать технологический цикл, время перерывов и длительность естественных процессов.

Для начала рассчитаем технологический цикл предприятия АО «4К» на конкретном примере процесса окраски деталей, который является простым производственным процессом (табл. 1) [1]. Так как все операции выполняются последовательно, то длительность технологического цикла будет рассчитана как сумма операционных циклов. Технологический цикл (Tт ) определяется по следующей формуле:

где: m — количество операций в технологическом процессе;

Tопi — длительность операционного цикла i-й операции [2].

На основе данных, приведенных в таблице 1, вычислим продолжительность технологического цикла по формуле (1):

Tт = 52 мин. + 60 мин. + 60 мин. + 82 мин. + 87 мин. + 10 мин. + 20 мин. + 126 мин. = 497 мин. ≈ 8,3 ч.

Длительности естественных процессов нам известны из утвержденного в покрасочном цехе предприятия АО «4К» технологического процесса окраски фитингов.

Таким образом, суммарная длительность естественных процессов (Tест) равна:

Tест = 60 мин. + 1020 мин. + 60 мин. = 1140 мин. = 19 ч.

Теперь необходимо определить время перерывов (Tпер), которые в нашем случае состоят из регламентированного перерыва на обед, равного 1 ч, а также междусменных перерывов, которые можно заметить на рис. 1.

На рис. 1 изображена последовательность операций окраски фитингов с учетом их длительности в течение каждой рабочей смены для существующей организации производственного процесса. Непосредственно над дугами, обозначающими операции производственного процесса, отмечены их длительности, а выше — порядковые номера этих операций [3]. Пропорции в масштабе не соблюдены, так как схема изображена для наглядного представления частоты сдвигов операций окраски.

Таким образом, согласно рис. 1, повтор первой операции в начале рабочего дня происходит через день, то есть сдвиг операций происходит в течение одного рабочего дня.

Для Цитирования:
Александрова Юлия Александровна, Юрченко Наталья Юрьевна, Петросян Сергей Амбарцумович, Расчет и оптимизация операционного цикла компании для различных вариантов организации производственного процесса . Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2021;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: