Применение инструментов бережливого производства по-прежнему остается актуальной задачей современного российского производства. Управление качеством продукции на производстве и оптимизация процессов проведения приемо-сдаточных испытаний электровозов рассмотрено, как и ранее [1], на примере ООО «ПК “Новочеркасский электровозостроительный завод”» (ООО «ПК “НЭВЗ“»), являющегося крупнейшим российским производителем магистральных и промышленных электровозов, входящий в группу компаний ЗАО «Трансмашхолдинг».
Это предприятие, отметившее в 2016 г. свое 80-летие, не только имеет большой технический и научный потенциал, высококвалифицированные кадры, многолетний опыт плодотворного сотрудничества науки и производства, но и обладает уникальной возможностью создания подвижного состава от разработки до серийного производства высококачественной, наукоемкой сертифицированной продукции [2], а также сотрудничает с рядом стран, например, с Францией – по производству электровозов серии ЭП20 и 2ЭС5.
В 2016 г. новый генеральный директор ООО «ПК “НЭВЗ“» продолжил политику прежнего руководства предприятия по повышению эффективности производства, улучшению качества выпускаемой продукции, развитию производства. На наш взгляд, по-прежнему актуален подход с применением модели технологических отношений и функций производства, когда используются проекты, предусматривающие закупку иностранных образцов оборудования с целью получения информации о конструкции и последующего использования этой информации в собственных разработках [3].
При этом речь идет не о простом копировании конструкции, а именно о получении разной информации, в том числе позволяющей повысить качество человеческого капитала в России, необходимой для выполнения широкого диапазона функций как при проектировании новых средств производства, так и при их эксплуатации [4].
Уровень развития производственной системы может быть охарактеризован степенью информационной насыщенности технологических и бизнес-процессов, которая, в свою очередь, определяется объемами информации, материализованной в производственной системе, и идеальной информации, воплощенной в знаниях и навыках работников. Не вызывает сомнения взаимосвязь между технологическим развитием, развитием концепций управления экономическими системами и социальным развитием, а также взаимосвязь реализованных инновационных проектов с ростом квалификационного уровня людей, участвующих в этих проектах, что, безусловно, способствует прекращению деградации человеческого капитала [5].