По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338:004

Промышленные интернет-платформы в экономике

Ладычук Н. В. Е-mail: nvladychuk@gmail.com, Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана, Москва, 105005, Москва, 2-я Бауманская улица, д. 5, стр. 1

В статье рассмотрена роль промышленной интернет-платформы на производственных предприятиях. Проведено тематическое исследование, в котором изучена степень распространенности платформ в различных регионах страны, рассмотрено внедрение цифровых платформ на предприятии с точки зрения инвестиционных проектов, изучены различные определения данного явления, его цели, составлены различные классификации проектов, отражающие те или иные аспекты, изучены различные методы оценки рисков, а также показатели оценки эффективности внедрения цифровых платформ. Результаты исследования обобщили в двух ключевых точках зрения. Во-первых, платформа промышленного интернета предлагает производственным предприятиям ценную техническую поддержку и потенциальные возможности для осуществления цифровой трансформации бизнеса. Во-вторых, чтобы эффективно использовать эти возможности, предприятия должны стратегически использовать технические сервисы и системы платформы в своей производственной и эксплуатационной практике. Данное исследование расширяет сферу охвата традиционных производственных предприятий и представляет модель этапа их цифровой трансформации с использованием промышленной интернет-платформы.

Литература:

1. Svahn, F., Mathiassen, L., Lindgren, R. Embracing digital innovation in incumbent firms, MIS Q. 41 (2017) 239–254.

2. Eloranta, V., Turunen, T. Platforms in service-driven manufacturing: leveraging complexity by connecting, sharing, and integrating, Ind. Mark. Manage. 55 (2016) 178–186.

3. Eloranta, V., Orkoneva, L., Hakanen, E., Turunen, T. Using platforms to pursue strategic opportunities in service-driven manufacturing, Serv. Sci. 8 (2016) 344–357.

4. Ceccagnoli, M., Forman, C., Huang, P., Wu, D. Cocreation of value in a platform ecosystem: the case of enterprise software, MIS Q. 36 (2012) 263–290.

5. Sandberg, J. Holmström, K. Lyytinen, B. Digitization and phase transitions in platform organizing logics: evidence from the process automation industry, MIS Q. 44 (2020) 129–153

6. Y. Wang, Y. Zhang, F. Tao, T. Chen, Y. Cheng, S. Yang, Logistics-aware manufacturing service collaboration optimisation towards industrial Internet platform, Int. J. Prod. Res. 57 (2019) 4007–4026.

7. A. G. Frank, L. S. Dalenogare, N. F. Ayala, Industry 4.0 technologies: implementation patterns in manufacturing companies, Int. J. Prod. Econ. 210 (2019) 15–26.

8. A. Gawer, Bridging differing perspectives on technological platforms: toward an integrative framework, Res. Policy 43 (2014) 1239–1249.

9. A. Gawer, M. A. Cusumano, Industry platforms and ecosystem innovation, J. Prod. Innov. Manag. 31 (2014) 417–433.

10. Y. Zhang, P. Zhang, F. Tao, Y. Liu, Y. Zuo, Consensus aware manufacturing service collaboration optimization under blockchain based industrial Internet platform, Comput. Ind. Eng. 135 (2019) 1025– 1035.

11. M. T. Okano, S. N. Antunes, M. E. Fernandes, Digital transformation in the manufacturing industry under the optics of digital platforms and ecosystems, Indep. J. Manag. Prod. 12 (2021) 1139–1159.

12. S. Leminen, M. Rajahonka, R. Wendelin, M. Westerlund, Industrial Internet of things business models in the machine-to-machine context, Ind. Mark. Manage. 84 (2020) 298–311.

13. F. Zhu, Q. Liu, Competing with complementors: an empirical look at amazon.com, Strateg. Manag. J. 39 (2018) 2618–2642.

14. S. Kraus, S. Durst, J. J. Ferreira, P. Veiga, N. Kailer, A. Weinmann, Digital transformation in business and management research: an overview of the current status quo, Int. J. Inf. Manag. 63 (2022) 102466.

15. M. Jovanovic, D. Sjödin, V. Parida, Co-evolution of platform architecture, platform services, and platform governance: expanding the platform value of industrial digital platforms, Technovation 118 (2022) 102218.

16. Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы». Эл. ресурс URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919 (дата обращения: 19.05.2024).

17. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Эл. ресурс URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/ (дата обращения: 20.05.2024).

18. Цифровые платформы повышают связность регионов. Эл. ресурс URL: https://issek.hse.ru/ news/799503676.html (дата обращения: 20.02.2023).

19. Цифровые платформы расширяют возможности компаний. Эл. ресурс URL: https://issek.hse.ru/ news/799506340.html (дата обращения: 20.02.2023).

20. P. Parviainen, M. Tihinen, J. Kääriäinen, S. Teppola, Tackling the digitalization challenge: how to benefit from digitalization in practice, Int. J. Inf. Syst. Proj. Manag. 5 (2017) 63–77.

21. T. Kretschmer, P. Khashabi, Digital transformation and organization design: an integrated approach, Calif. Manag. Rev. 62 (2020) 86–104.

22. Репьева С. С. Платформенная экономика: состояние, проблемы и перспективы развития / С. С. Репьева, А. А. Минасян, А. А. Бокова, В. И. Юхимец, Е. В. Первухина // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021. №8. — С. 63–67.

23. Бабкин А. В. Сущность цифровых платформ и особенности их применения в деятельности промышленных кластеров и предприятий / А. В. Бабкин, Л. В. Ташенова // Цифровая экономика и сквозные технологии: теория и практика / Под редакцией А. В. Бабкина. — Санкт-Петербург: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого». — 2019. — С. 230–250.

24. Сердюков Р. Д. Роль и место цифровых платформ в развитии промышленных предприятий: экосистемный подход / Р. Д. Сердюков // Естественно-гуманитарные исследования. 2021. №37 (5). — С. 249–255.

25. Паркер Д. Революция платформ / Д. Паркер, М. Альстин, С. Чаудари // Изд. Манн, Иванов и Фербер. — 2017. — С. 440.

26. Каленов О. Е. Цифровые экосистемы организаций / О. Е. Каленов // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2022. №1. — С. 139–147.

27. Васильева С. Ю. Инвестиционные проекты — основные понятия, оценки рисков проекта / С. Ю. Васильева // Бизнес-образование в экономике знаний. 2018. №2. — С. 9–13.

28. Зимин В. А. Инвестиционный проект: его финансирование и эффективность / В. А. Зимин // Теория и практика общественного развития. 2013. №3.

29. Федеральный закон РФ от 25.02.1999 №39-ФЗ (ред. От 28.12.2022) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». Эл. ресурс URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142 / (дата обращения: 20.05.2024).

30. Шарохина С. В. О сущности понятия «инвестиционный проект» / С. В. Шарохина // Интернетжурнал «Отходы и ресурсы». 2018. №1.

31. Матюнин Л. В. Инвестиционные проекты: содержание, структура / Л. В. Матюнин // Вестник Университета — развитие отраслевого и регионального управления.

32. Попова А. Ю. Оценка риска инвестиционного проекта. Эл. ресурс URL: http://ej.kubagro.ru/2006/03/ pdf/07.pdf (дата обращения: 20.05.2024).

33. Николаев М. А. Оценка инвестиционных проектов [Текст] / М. А. Николаев // Экономический анализ: теория и практика. 2010. №4. — С. 8–14.

Цифровая трансформация производственных предприятий стала важнейшим фактором в современной экономике [1]. Промышленная интернет-платформа становится важнейшим инструментом, предлагающим комплексную цифровую экосистему, которая объединяет передовые технологии, такие как облачные вычисления, аналитика больших данных, Интернет вещей, искусственный интеллект (ИИ) и блокчейн [2]. Используя возможности интернет-платформы, предприятия могут приступить к цифровизации [3]. В рамках этой преобразующей кампании цифровизация бизнес-процессов становится незаменимым и ключевым компонентом, определяющим траекторию и результаты всего процесса цифровизации [4]. Цифровизация бизнес-процессов представляет собой стратегический подход к упорядочению и оптимизации операций [5]. Цифровизация привносит следующие преимущества:

• бесперебойная работа по передаче данных, которая осуществляется через различные процессы, отделы и системы, что устраняет разрозненность информации и обеспечивает сквозную видимость и контроль;

• анализ данных в режиме реального времени, что позволяет предприятиям получать информацию о своих процессах, предпочтениях клиентов и тенденциях рынка, что позволяет принимать обоснованные решения и быстро адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям [6];

• улучшение качества обслуживания заказчиков за счет упрощения и удешевления сбора данных для персонализации их запроса и поддержания постоянной связи с ними;

• расширение возможности оптимизации бизнес-процессов, их упрощения и ускорения за счет преимуществ цифровых технологий.

Учитывая практическую значимость и растущую актуальность, промышленная интернет-платформа стала предметом научных исследований. Ученые провели обширные исследования, чтобы понять потенциал платформы для содействия цифровым преобразованиям в различных отраслях промышленности [7]. Один из аспектов исследования был сосредоточен на внедрении промышленной интернет-платформы на производственных предприятиях [8]. Исследователи изучили факторы, влияющие на успешное внедрение, такие как организационная готовность, технологическая инфраструктура и процессы управления. Кроме того, они изучили результаты внедрения платформы, включая повышение производительности, снижение издержек и улучшение качества обслуживания клиентов [9]. Другая область исследований была сосредоточена на роли платформы промышленного интернета в обеспечении принятия решений на основе данных и расширенной аналитики [10]. Ученые исследовали, как платформа облегчает сбор, анализ и использование больших объемов данных, генерируемых подключенными устройствами, датчиками и производственными системами [11]. Провели исследования применения алгоритмов искусственного интеллекта и машинного обучения для извлечения ценной информации из этих потоков данных, что позволяет осуществлять проактивное обслуживание, прогнозную аналитику и оптимизировать распределение ресурсов [12]. Кроме того, в ходе исследований был изучен совместный характер промышленной интернет-платформы и ее влияние на управление цепочками поставок. Был исследован потенциал совместной работы на платформе и обмена информацией для повышения эффективности, сокращения сроков выполнения заказов и снижения рисков в цепочке поставок [13].

Для Цитирования:
Ладычук Н. В., Промышленные интернет-платформы в экономике. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2025;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: