По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 69.003

Программные комплексы в управлении строительными проектами

Котельников Д.С. Тюменский индустриальный университет

В современных условиях конкуренции управление проектами становится одним из ключевых методологий управления. Ведь для эффективного функционирования организации необходимо рациональное распределение ресурсов по проектам и по времени.

Литература:

1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: пер. с англ. / Р. Арчибальд. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2010. — 464 c.

2. Шориков А.Ф. Построение сетевой экономико-математической модели для реализации процесса оптимизации инвестиционного проектирования / А.Ф. Шориков, Е.В. Буценко // Прикладная информатика: науч.-практ. журнал. — Москва, 2015. — Т. 10, №2 (56). — С. 80–91.

3. Синенко С. А. Современные информационные технологии в работе службы заказчика (технического заказчика) / С. А. Синенко, Т. К. Кузьмина // Научное обозрение. — 2015. — № 18. — С. 156–159.

4. Раховецкий Г.А. Информационная модель проекта как основа оптимизации стоимости на всех стадиях реализации проектов обустройства на примере компании «Газпром нефть» / Г.А. Раховецкий, А.Н. Коркишко // Инженерный вестник Дона. — 2017. — №1 (44). — С. 56–58.

5. Magic Quadrant for Cloud-Based IT Project and Portfolio Management Services, Worldwide. — Режим доступа: https://www.gartner.com/doc/ reprints?id=1–2DO7EQ9&ct=150417&st=sb.

6. Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management Software Applications, Worldwide. — Режим доступа: https://www.gartner.com/doc/ reprints?id=1–2GASEM4&ct=150522&st=sb.

7. Раховецкий Г.А. Информационная модель проекта как основа оптимизации стоимости на всех стадиях реализации проектов обустройства на примере компании «Газпром нефть» / Г.А. Раховецкий, А.Н. Коркишко // Инженерный вестник Дона. — 2017. — Т. 44, №1. — С. 56. — Режим доступа: http://www.ivdon.ru/ru/magazine/archive/%20 n1y2017/3981.

Следует отметить, что специфика любой отрасли (химическая, нефтяная, газовая, строительная, энергетика и др.) накладывает дополнительные требования к практическому применению инструментария управления проектом, поэтому важным для управления является правильный выбор инструментария.

Адаптация к требованиям специфики отрасли проекта, их автоматизация и визуализация позволяют существенно снизить риски срыва сроков выполнения работ и уменьшить вероятность финансовых потерь.

В настоящее время в строительной отрасли очень востребовано применение специализированного программного обеспечения. Это ГИС, САПР, сметное ПО и системы управления проектами (СУП).

1) географическая информационная система (ГИС) — информационная система, которая предназначена для привязки объектов на местности;

2) САПР — совокупность кадровых, технических систем, применяемых в целях автоматизации разработки проектов;

3) сметное ПО — программные комплексы, которые позволяют автоматизировать работы, связанные с выпуском проектно-сметной документации на любые виды работ;

4) системы управления проектами (СУП) — набор организационных и технологических методов, которые поддерживают управление проектами в организации и помогают повысить эффективность их реализации.

На разных этапах инвестиционного процесса применение СУП в сфере строительства имеет свои особенности.

Прединвестиционная стадия характеризуется наличием большого объема общих размытых сведений о проекте. Данный этап предназначен для предварительной оценки возможности проекта в сравнении с аналогичными, выявить возможные пути и тенденции его развития. Для этого необходима постоянная актуализация информации уже реализованных проектов или сведений из других программных комплексов. Технический заказчик, управляющая компания, инвестор-застройщик — все эти субъекты инвестиционного процесса оценивают проект на данной стадии [1, 2, 3].

Стадия тендерных торгов. Для подрядной организации очень важно видеть всю «картину», чтобы оценить свои силы, объем работы и затрат. Поэтому данный этап, который описывает детальные сведения о проекте и календарном планировании, дает возможность для формирования наилучшего тендерного предложения.

Для Цитирования:
Котельников Д.С., Программные комплексы в управлении строительными проектами. КИП и автоматика: обслуживание и ремонт. 2022;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: