В настоящее время, в условиях трансформации социально-экономической парадигмы российского общества и экономики, непрерывных реформаций в обществе и организациях различных форм собственности, изменениями форм традиционной организации общества, снижения востребованности и социального признания ряда классических профессий, растущей безработицы (и в следствии этого боязни лишиться работы) наблюдается увеличение распространенности такого социально-психологического феномена как моббинг [1–3]. Моббинг (mobbing — от англ. глагола to mob — грубить, нападать толпой, стаей, травить) рассматривается как форма психологического насилия, как коллективный психологический террор, травля в отношении кого-либо из работников со стороны его коллег, подчиненных или начальства, осуществляемые с целью заставить работника уйти с места работы или ослабить степень его социального или профессионального влияния в коллективе в настоящее время получает все более широкое распространение в производственных, научных и учебных коллективах, офисах корпораций [4–6].
Понятие моббинг впервые было введено К. Lorenz [7]. Традиционно выделяют несколько видов моббинга [8–10]: 1) вертикальный — «боссинг» (bossing — от англ. boss — хозяин, шеф), когда психологический террор в отношении работника исходит от начальника. При этом разновидностью вертикальной травли, может стать и нетипичный моббинг «снизу вверх», когда сложившийся коллектив занимается выживанием вновь назначенного руководителя, что как правило происходит в тех случаях, когда новый руководитель не является лидером для своих сотрудников в силу своих морально-волевых качеств, также отсутствия профессиональных компетенций. Нетипичный боссинг — это сплетни, скрытое игнорирование приказов, «шаляй — валяй» в отсутствие шефа на месте, доносительство еще более вышестоящему начальству; 2) горизонтальный — когда психологический террор и травля исходят от коллег, занимающих равные кадровые позиции. Горизонтальный моббинг также иногда обозначается как буллинг (от англ. bullying — тиранить, издеваться, донимать). Возможен также такой вид моббинга, как сэндвич-моббинг, когда травля идет с обеих сторон (то есть осуществляется многослойная и сетевая травля, как со стороны руководителя, так и со стороны коллег, занимающих равные кадровые позиции). Развитие сэндвич-моббинга во многом определяется тем, что в ходе боссинга «нападающая» сторона как правило осуществляет поиск социальной поддержки в подчиненном коллективе, вследствие чего происходит расслоение коллектива на группировки — и часть коллектива начинает заниматься горизонтальным моббингом, — психологической «травлей» своего коллеги. Эти люди имеют свои субъективные причины считать подвергаемого давлению сотрудника «чужаком» (даже если он проработал с ними не один десяток лет).