Дата поступления материала: 06.06.2025
Быстрые технологические изменения на производстве и в бизнес-процессах оказывают существенное влияние на стратегию развития организаций производственного сектора российской экономики. В рамках импортозамещения происходит переоснащение заводов, требуется модернизация для выпуска инновационных материалов с целью сохранения конкурентоспособности; нехватка квалифицированных рабочих кадров вынуждает работодателей уделять все больше и больше внимания повышению квалификации собственного персонала и персонала подрядчиков непосредственно на рабочем месте, а также оперативно организовывать получение сотрудниками второй, а иногда и третьей профессии. В современных компаниях с долгосрочным стратегическим планированием внедряются все новые технические решения по автоматизации; ускоряется информационный обмен между ответственными производителями и потребителями их продукции, поставщиками сырья и оборудования. Для ускорения адаптации производства к стремительно меняющимся потребительским ожиданиям развиваются методы матричного взаимодействия между подразделениями компании.
В условиях высокой скорости внедряемых изменений возрастает риск возникновения небезопасных ситуаций на производстве. Это может непосредственно повлиять на здоровье людей и их социальное благополучие, сведя к нулю все коммерческие выгоды, возникающие от внедрения этих изменений.
С целью снижения рисков производственного травматизма и аварий на производстве, а также для обеспечения долгосрочного успеха и конкурентоспособности продукции на рынке компания «Цементум» использует различные практики охраны труда и промышленной безопасности, адаптированные под специфику каждой конкретной индустриальной локации.
В связи с постоянной модернизацией и расширением производственных мощностей компании «Цементум» система охраны труда на заводах постоянно эволюционирует в направлении создания устойчивой системы управления охраны труда (СУОТ), ориентированной не только на соблюдение нормативных требований, но и на повышение благополучия работников, укрепление организационной культуры труда, а также на снижение негативного воздействия предприятия на окружающую среду.