В современном устройстве предприятий или организаций определяющее значение для качества работы, продукции и услуг имеет разработанная и внедренная в них система качества. Методическую основу для разработки и внедрения системы качества составляют международные стандарты ISO серии 9000. На сегодняшний день эти стандарты являются своего рода фундаментальным справочником в области управления и обеспечения качества продукции. Особенностью текущей серии стандартов является особое внимание, которое уделяют мониторингу и измерениям, без которых невозможно получить объективные факторы. Основой для принятия решений служит такой фактор, как информация, причем она может быть как о состоянии параметров качества продукции, так и о состоянии производственного процесса на всех его стадиях. Источником такой информации являются измерения, точность которых зависит от метрологического обеспечения производства, которое реализуется на всех стадиях жизненного цикла продукции [1, 2, 9].
На предприятиях, работающих в области высоких технологий используется как административное управление, так и техническое. Но административное не позволяет реализовать объективное управление, следовательно, оно не может оптимизировать структуру и минимизировать затраты. Для решения вопросов объективного управления требуется использовать функциональные и структурные схемы производственных процессов, систем автоматизации, а также систем метрологического обеспечения.
Надо учитывать, что при декомпозиции процессы также можно представить блоками, которые соединятся как последовательно, так и параллельно [3, 4].
Иногда параметры не подвергаются мониторингу и измерению, т. к. находятся в неявном виде, а выбор производственных параметров, подлежащих мониторингу и измерениям, не связанных с параметрами продукции, просто невозможен. Также, следует помнить о необходимости минимизации производственных параметров и параметров продукции.
Актуальной задачей является разработка графических и математических моделей систем метрологического обеспечения, которая имеет существенное значение для выпуска продукции высокого качества, а также позволяет решать вопросы оптимизации производственного цикла. Рекомендуемая типовая структура метрологической службы сформирована для выполнения СМК предприятия в части «управления устройствами для мониторинга и измерений». При разработке модели необходимо учитывать цель, т. е. желаемый результат реализации алгоритма. Для выбора эффективного способа моделирования требуется интеграция различных подходов, сравнительный анализ которых приведен в табл. 1.