По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Применение инструментов ТРИЗ в инновационных процессах промышленного предприятия

Хомутский Д.Ю. канд. техн. наук, МВА, доцент ВШКУ РАНХиГС, профессор Британской академии бизнеса, вице-президент по инновациям НП «Внешторгклуб», управляющий партнер ARIZ.RU, г. Москва
Андреев Г.С. канд. психол. наук, доктор делового администрирования (DBА), независимый консультант, г. Москва

В последние два десятилетия все большее число производственных компаний применяют в своих инновационных процессах методы и инструменты ТРИЗ. В статье рассматриваются модели и алгоритмы ТРИЗ для решения сложных многофакторных технических задач, приведены примеры решения задач по методологии ТРИЗ, проанализированы современные подходы к освоению методологии ТРИЗ, используемые в практике работы ведущих инновационных компаний.

Литература:

1. Hentschel C., Gundlach C., Nähler H. T. TRIZ — Innovation mit System (TRIZ — Systembased Innovation). — Munich: Hanser Verlag, 2010.

2. Альтшуллер Г. С. Найти идею. Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач. — М.: Альпина Паблишер, 2019.

3. Орлов М. А. Основы классической ТРИЗ. — М.: СОЛОН-ПРЕСС, 2006.

4. Бизнес и ТРИЗ [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ariz.ru/index. php/triz/biznes-i-triz

5. Dubberly H. How do you design? A compendium of models. — San Francisco: Dubberly Design Office, 2004. 6 . Дистанционное обучение ТРИЗ [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www. ariz.ru/index.php/triz/distantsionnoe-obuchenie

Простейший алгоритм решения проблемы по ТРИЗ-методике получил название «Метаалгоритм решения проблемы» (рис. 7) и состоит из четырех главных этапов [3].

1. Диагностика (столкновение с проблемой, попытки вскрыть элементы и связи, приводящие к противоречию).

2. Реформация (ограничение зоны поиска — локализация проблемы, определение ТП и ФП).

3. Трансформация (возникновение возможного решения: выбор навигаторов, интерпретация модели трансформации с учетом цели и ресурсов, генерирование изменений в направлении к идеальному конечному результату).

4. Верификация (проверка устранения противоречий, проверка эффективности решений, проверка возможности развития идей).

На этапе моделирования противоречий часто используется метод функционального идеального моделирования, с помощью которого может быть получен идеальный конечный результат (ИКР) — требуемое или желаемое состояние объекта. Такой результат не всегда достижим в полной мере, но необходимо добиваться максимального приближения к нему. Образ, гипотеза, метафора, содержащие представление о том, как должен функционировать объект, чтобы достичь ИКР, получили название функциональной идеальной модели (ФИМ).

Генрих Альтшуллер вместе со своими коллегами провел систематический анализ патентного фонда, изучив свыше 40 тыс. патентов и авторских свидетельств, относящихся к изобретениям высших уровней сложности. Анализ этих изобретений позволил выделить наиболее часто встречающиеся приемы, а также приемы, встречающиеся редко, но всегда дающие очень сильные решения.

Формула ИКР отражает идеальный образ искомого решения задачи: требуемый эффект должен быть достигнут без каких бы то ни было потерь — недопустимого изменения и усложнения системы, ее частей или оперативной зоны, без затрат энергии, без возникновения сопутствующих вредных явлений и т. д. Четкое представление об ИКР позволяет выявить ФП, связанное с оперативной зоной в задаче.

Для Цитирования:
Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С., Применение инструментов ТРИЗ в инновационных процессах промышленного предприятия. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2019;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: