По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Применение инструментов ТРИЗ в инновационных процессах промышленного предприятия

Хомутский Д.Ю. канд. техн. наук, МВА, доцент ВШКУ РАНХиГС, профессор Британской академии бизнеса, вице-президент по инновациям НП «Внешторгклуб», управляющий партнер ARIZ.RU, г. Москва
Андреев Г.С. канд. психол. наук, доктор делового администрирования (DBА), независимый консультант, г. Москва

В последние два десятилетия все большее число производственных компаний применяют в своих инновационных процессах методы и инструменты ТРИЗ. В статье рассматриваются модели и алгоритмы ТРИЗ для решения сложных многофакторных технических задач, приведены примеры решения задач по методологии ТРИЗ, проанализированы современные подходы к освоению методологии ТРИЗ, используемые в практике работы ведущих инновационных компаний.

Начавшие изучать ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) сталкиваются с сложным инструментарием этой технологии и необходимостью длительного процесса обучения. Как результат, многие прекращают обучение на ранних этапах, так и не раскрыв полный потенциал возможностей ТРИЗ. Чем так привлекательна ТРИЗ и почему очень немногим удается стать по‑настоящему квалифицированными экспертами в области применения ТРИЗ в бизнесе?

Инновационная деятельность компаний приводит к более весомым и устойчивым финансовым результатам, если она системна, а не полагается на идеи и предложения, появившиеся вследствие случайного стечения обстоятельств. В настоящее время быстрота появления новых и прорывных продуктов на рынке достигается за счет системных инновационных процессов, которым многие передовые компании уделяют повышенное внимание.

Несмотря на то что ТРИЗ является инструментом для системной инновационной деятельности, многие компании неохотно применяют техники ТРИЗ в качестве стандартного средства для решения задач в области разработки новых продуктов.

ТРИЗ — это система творческого решения изобретательских задач; если мышление следует этой системе, управляется ею — тогда оно становится талантливым. Знание специальных закономерностей, приемов и методов ТРИЗ позволяет разбить решение на ряд последовательных операций, каждая из которых приближает окончательное решение.

Специалисты-практики в области применения ТРИЗ утверждают, что ТРИЗ — очень полезный инструмент, который помогает найти высококачественные изобретательские решения и повышает общую эффективность процесса принятия решений [1].

Однако ТРИЗ трудна в освоении, и новичкам приходится потратить немало времени и усилий, прежде чем они научатся применять инструменты ТРИЗ на практике. На рис. 1 показано влияние сдерживающих факторов на изучение ТРИЗ и применение техник ТРИЗ для решения практических задач. Как следует из представленной модели, отказ от использования ТРИЗ вызван пониманием сложности этой методологии еще до начала ее освоения, а также осознанием того, что сам процесс решения задачи с помощью инструментов ТРИЗ может занимать достаточно много времени.

Для Цитирования:
Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С., Применение инструментов ТРИЗ в инновационных процессах промышленного предприятия. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2019;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: