По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 339.9 (06) DOI:10.33920/VNE-3-2503-07

Повышение экономической безопасности предприятий санаторно-курортного комплекса как фактор предотвращения банкротства

Оборин М.С. Пермский филиал РЭУ им. Г. В. Плеханова

Современные макроэкономические условия характеризуются длительностью кризисных явлений, негативно влияющих на финансово-экономическое состояние региональных санаторно-курортных комплексов. Стабильность функционирования здравниц связана с понятием экономической безопасности и сохранения базовых производственных и финансовых параметров.

Литература:

1. Буранова Е. А. Концептуальная модель процесса реабилитационного институционального антикризисного управления предприятиями // Актуальные проблемы экономики и права. 2019. Т. 13. № 1. С. 948–965.

2. Грабивчук В. Я., Пивень И. Г. Роль внутреннего аудита и его взаимосвязь с системой управления рисками организации // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2020. — № 4–2 (62). — С. 53–56.

3. Данчук В. В. Финансовая несостоятельность организаций и способы ее диагностики / В. В. Данчук // Вектор экономики. — 2019. — № 5 (35). — С. 113.

4. Жмачинский В. И., Иванов М. В., Ильющенко И. Г. Особенности антикризисного управления в современных условиях // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2019. № 2. С. 15–23.

5. Маевская Е. Б. Стратегический финансовый риск-менеджмент промышленных предприятий в условиях неопределенности / Е. Б. Маевская // Экономика в промышленности. — 2019. — Т. 12. — № 4. — С. 473–483

6. Мальцева К. К. Финансовая оценка бизнеса как инструмент повышения его эффективности / К. К. Мальцева // The Scientific Heritage. — 2021. — № 63–3. — С. 23–26.

7. Маренков, Н. Л. Антикризисное управление / Н. Л. Маренков, В. В. Касьянов. — Ростов-наДону: Феникс, 2019. — 512 с.

8. Оборин М. С. Снижение рисков в туристско-рекреационной деятельности на основе сетевого взаимодействия // Управление риском. № 2, 2018. — С. 45–50.

9. Оборин М. С., Прохорова О. В. Модель организационно-экономического механизма эффективного управления предприятиями санаторно-курортного комплекса Республики Крым // Вестник АГУ. Выпуск 1 (215), 2018. — С. 13–23.

10. Оборин М. С., Осипов В. С. Стратегия устойчивого роста санаторно-курортных кластеров на основе базовых элементов сетевого взаимодействия // Менеджмент и бизнес-администрирование. № 1, 2019. — С. 61–77.

11. Полбин А. В., Синельников-Мурылев С. Г., Трунин П. В. Экономический кризис 2020 г.: причины и меры по его преодолению и дальнейшему развитию России // Вопр. экономики. 2020. № 6. С. 5–22.

12. Рудика В. И., Великий Ю. М., Зема О. Д. Экономическая сущность понятия «банкротство»: причины возникновение и последствия на предприятии // Инфраструктура рынка. 2018. № 18. С. 127–133.

13. Рыбина И. А. [и др.] Об оценке несостоятельности (банкротстве) промышленных предприятий в Российской Федерации // Аудиторские ведомости. 2020. № 2. С. 96–102.

1. Buranova E. A. Konceptual’naja model’ processa reabilitacionnogo institucional’nogo antikrizisnogo upravlenija predprijatijami // Aktual’nye problemy jekonomiki i prava. 2019. T. 13. № 1. S. 948–965.

2. Grabivchuk V.Ja., Piven’ I. G. Rol’ vnutrennego audita i ego vzaimosvjaz’ s sistemoj upravlenija riskami organizacii // Jekonomika i biznes: teorija i praktika. — 2020. — № 4–2 (62). — S. 53–56.

3. Danchuk V. V. Finansovaja nesostojatel’nost’ organizacij i sposoby ee diagnostiki / V. V. Danchuk // Vektor jekonomiki. — 2019. — № 5 (35). — S. 113.

4. Zhmachinskij V. I., Ivanov M. V., Il’jushhenko I. G. Osobennosti antikrizisnogo upravlenija v sovremennyh uslovijah // Vestnik Astrahanskogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta. Serija: Jekonomika. 2019. № 2. S. 15–23.

5. Maevskaja E. B. Strategicheskij finansovyj risk-menedzhment promyshlennyh predprijatij v uslovijah neopredelennosti / E. B. Maevskaja // Jekonomika v promyshlennosti. — 2019. — T. 12. — № 4. — S. 473–483

6. Mal’ceva K. K. Finansovaja ocenka biznesa kak instrument povyshenija ego jeffektivnosti / K. K. Mal’ceva // The Scientific Heritage. — 2021. — № 63–3. — S. 23–26.

7. Marenkov, N. L. Antikrizisnoe upravlenie / N. L. Marenkov, V. V. Kas’janov. — RostovnaDonu: Feniks, 2019. — 512 s.

8. Oborin M. S. Snizhenie riskov v turistsko-rekreacionnoj dejatel’nosti na osnove setevogo vzaimodejstvija // Upravlenie riskom. № 2, 2018. — S. 45–50.

9. Oborin M. S., Prohorova O. V. Model’ organizacionno-jekonomicheskogo mehanizma jeffektivnogo upravlenija predprijatijami sanatorno-kurortnogo kompleksa Respubliki Krym // Vestnik AGU. Vypusk 1 (215), 2018. — S. 13–23.

10. Oborin M. S., Osipov V. S. Strategija ustojchivogo rosta sanatorno-kurortnyh klasterov na osnove bazovyh jelementov setevogo vzaimodejstvija // Menedzhment i biznesadministrirovanie. № 1, 2019. — S. 61–77.

11. Polbin A. V., Sinel’nikov-Murylev S. G., Trunin P. V. Jekonomicheskij krizis 2020 g.: prichiny i mery po ego preodoleniju i dal’nejshemu razvitiju Rossii // Vopr. jekonomiki. 2020. № 6. S. 5–22.

12. Rudika V. I., Velikij Ju. M., Zema O. D. Jekonomicheskaja sushhnost’ ponjatija «bankrotstvo»: prichiny vozniknovenie i posledstvija na predprijatii // Infrastruktura rynka. 2018. № 18. S. 127–133.

13. Rybina I. A. [i dr.] Ob ocenke nesostojatel’nosti (bankrotstve) promyshlennyh predprijatij v Rossijskoj Federacii // Auditorskie vedomosti. 2020. № 2. S. 96–102.

В Российской Федерации много лет действовала система единого централизованного управления экономикой административными методами, когда преобладала государственная форма собственности. Санаторно-курортный комплекс являлся частью системы здравоохранения, реализуя профилактическую, реабилитационную и лечебную функции. В данных условиях концепция банкротства для здравниц была отдаленным понятием, поскольку если какое-либо предприятие признавалось финансово несостоятельным, государство сразу же предпринимало меры по перераспределению финансовых ресурсов, восстанавливая стабильное производство. Эффективным инструментом было централизованное управление спросом и распределение путевок санаторно-курортного комплекса в системе профсоюзов. Однако при трансформации управления и внедрении рыночных основ хозяйственной деятельности нестабильность предприятия стала проблемой внутреннего управления. Негативные тенденции развития курортной медицины сформировались в последние десятилетия, они связаны с количественным сокращением численности здравниц и низким уровнем экономической безопасности, проявляющимися в неспособности самостоятельного функционирования региональных санаторно-курортных комплексов [1; 4].

Стремительно увеличилось количество долгов у предприятий, невыплаченных кредитов, задержек выплат работникам. При таком положении необходимо понимать реальные объективные условия роста несостоятельности предприятий санаторно-курортного комплекса России разных организационно-правовых форм собственности. Развитие данной несостоятельности в Российской Федерации, в первую очередь, вызвано отсутствием грамотной разработанной стратегии развития производственной деятельности в новых рыночных условиях, отсутствием компетентных специалистов сферы управления.

Основными объективными факторами макроэкономического уровня, усиливающими риски несостоятельности предприятий курортной медицины, являются [3; 8; 12]:

— трансформации кооперационных связей социально-экономического и торгового взаимодействия между странами СНГ и субъектами Российской Федерации;

Для Цитирования:
Оборин М.С., Повышение экономической безопасности предприятий санаторно-курортного комплекса как фактор предотвращения банкротства. Лизинг. 2025;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: