Основное внимание было уделено значению РЦК как инструмента интеграции знаний и опыта среди архитекторов, урбанистов, градостроителей, социологов и представителей образовательных учреждений.
Модератор дискуссии Джемал Сурманидзе, руководитель управления ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России», отметил: «Проект рискует ограничиться косметическими изменениями, если в работе отсутствуют специалисты, которые понимают не только технические аспекты, но и главную цель — создание действительно функционирующих общественных пространств. Ранее внимание уделялось преимущественно строительству бульваров, но сейчас настало время переходить к комплексному мастерпланированию. К сожалению, не все регионы это осознают. Например, в Вологодской области такие компетенции пока не востребованы, и там возвращаются к устаревшим практикам. Напротив, регионы, которые понимают значение современных знаний, показывают реальное развитие, а их региональные центры компетенций растут и укрепляются. Иногда РЦК получают возможность решать локальные задачи, но для устойчивого развития им необходимо расширять полномочия и возможности».
«Центры компетенций, несмотря на свою инородность в системе госвласти, показали эффективность в регионах, которые осознали их необходимость, — отметила Екатерина Манжула, директор АНО “Центр компетенций Ленинградской области”. — Успешные примеры, такие как Татарстан и Ленинградская область, демонстрируют, что при поддержке власти центры могут достигать значительных результатов. Однако их роль и полномочия меняются: они начинают охватывать более широкий спектр вопросов, включая туризм и стратегическое развитие. К сожалению, не все регионы используют потенциал центров компетенций, и некоторые из них уходят в прошлое, что говорит о забывании важности их работы».
«Создание Дальневосточного центра компетенций стало важным шагом на пути к благоустройству территорий в регионах округа, — подчеркнула архитектор Лилия Гиззятова, директор департамента реализации социально-экономического потенциала перспективных территорий АНО “Инвестиционное агентство Приморского края”. — Мы осознаем, что с течением времени центры могут терять свою доминирующую роль, поскольку муниципалитеты и подрядчики становятся более самостоятельными. Наша задача заключается в поддержке и обучении, чтобы помочь коллегам из правительства и развивать мастер-планирование».