По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Пора изменить отношение к рискам

Сергей Поляков Российский государственный гуманитарный университет

После выхода в свет руководства канадского исследователя Герба Стовела, риск-менеджмент культурного наследия уже более 20 лет активно развивается во всем мире. О том, почему эту стратегию необходимо применять и в нашей стране, рассказывает магистрант кафедры музеологии РГГУ.

Литература:

1. Managing disaster risks for world heritage. UNESCO/ICCROM/ ICOMOS/IUCN, 2010. — 69 p.

2. Risk management at heritage sites. A case study of the Petra world heritage site. UNESCO, 2012. — 172 p.

3. Stovel, H. Risk preparedness: a management manual for world cultural heritage. Rome: ICCROM, 1998. — 153 p.

4. The ABC Method: A risk management approach to the preservation of cultural heritage. Ottawa: Canadian Conservation Institute, 2016. — 163 p

Печальной реалией сегодняшнего дня в нашей стране остаются чуть ли не ежедневные потери объектов культурного и природного наследия в силу различных факторов — воровства, пожара, наводнения, военных действий, вандализма, неграмотной реставрации, работы девелоперов и т.д.[2, с. 10] Это касается не только архитектурных памятников, но также музейных коллекций, объектов религиозного назначения, музеев-заповедников, археологических мест, парков, в том числе национальных. В большинстве случаев (за исключением технической безопасности) никаких превентивных мер против рисков, угрожающих культурным ценностям, не предпринимается, и работы начинаются лишь тогда, когда с ними уже что-то произошло — нужно срочно спасать или восстанавливать [3, с. 1].

Риск-менеджмент культурного наследия в нашей стране практически неизвестен. Артикуляция самого явления может пугать из-за своей кальки с английского языка, тем не менее процесс не так страшен, а главное сложен, как может показаться на первый взгляд.

Действительно, на данный момент понятийный аппарат этого направления менеджмента довольно слабо проработан в русскоязычной научной литературе, хотя опыт зарубежных коллег, ведущих дискуссии по поводу точного понимания риска в сфере культуры [4, с. 17; 1, с. 58; 2, с. 16] и его отличия от угрозы, подсказывает, что нам тоже предстоит пройти этот путь. Сам по себе рискменеджмент не является явлением последних десятилетий, зарубежные исследователи отмечают, что прото-подходы по управлению угрозами существовали уже несколько веков назад.

Активное развитие работы с рисками началось в нашем десятилетии в регионах, где угрозы настолько очевидны, что откладывать работу не представлялось возможным1 .

Надо отметить, что скептицизм по поводу применения комплексного подхода по работе с рисками чаще всего возникает из-за незнания или отсутствия желания углубляться в данную область. Частично это обусловлено отсутствием необходимой литературы на русском языке. Некоторые специалисты апеллируют к тому, что страхование объекта является вполне достаточной превентивной мерой, но необходимо понимать, что ни одна страховая выплата не позволит вернуть уничтоженный подлинник.

Для Цитирования:
Сергей Поляков, Пора изменить отношение к рискам. Музей. 2019;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: