Рациональность и эффективность использования производственных мощностей обеспечиваются, как известно, оптимальными расчетами показателей эффективности, которые включают такие показатели, как степень пропорциональности производства, ритмичность производства, коэффициент загрузки оборудования, степень использования ресурса рабочего времени и ряд других. В данной статье приведен краткий обзор отдельных показателей с примерами их расчета.
Для станочного парка с технологической специализацией расчет производственной мощности сводится к пропускной способности станков и коэффициенту его загрузки.
Показатели рассчитываются в такой последовательности:
1. Проводят наиболее рациональное размещение видов работ по группам взаимозаменяемого оборудования.
2. Определяют перспективные нормы затрат времени на единицу каждого вида изделий по группам оборудования и по рабочим местам.
3. Производят расчет пропускной способности каждого вида оборудования (группы станков) Ргр.ст. по формуле:
где : Фст. — фонд времени работы одного станка;
N — число станков в группе.
Загрузку оборудования определяют с учетом производственной программы. Загрузка оборудования рассчитывается двумя способами:
а) как произведение нормы времени на изготовление одной детали с учетом выполнения норм выработки на годовую производственную программу;
б) как загрузка в станко-часах по всей номенклатуре.
Сопоставляя возможную производительность оборудования Р с пропускной способностью Ргр. ст., получают избыток или дефицит станко-часов по группам оборудования и определяют коэффициент загрузки.
Если Р – Ргр.ст. > 0, то производственную программу можно увеличить, так как производственные мощности не загружены полностью (недогружены).
Если Р – Ргр.ст. < 0, то это означает, что часть производственной программы на данной группе оборудования невозможно выполнить.
Возможен идеальный вариант, когда Р – Ргр.ст. = 0. Такое положение вещей свидетельствует о том, что на предприятии (в цехе) сложилось соответствие между производительностью и пропускной способностью оборудования. При этом объемами производства продукции можно управлять через увеличение или снижение уровня производственных мощностей.