По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Планирование и прогнозирование при реформировании системы здравоохранения

В рамках данного исследования были изучены методы и модели прогнозирования и планирования, используемые в процессе реформирования российской системы здравоохранения. В качестве примера для проведения анализа была использована федеральная Программа государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи гражданам РФ. На основе этого документа были продемонстрированы подходы к прогнозированию и стратегическому планированию.

Литература:

1. Жариков  В. В., Жариков  И. А., Однолько  В. Г., Евсейчев  А. И. Управление инновационными процессами: учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.

2. Постановление правительства РФ от 11.11.2015 № 1218 «О правилах разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации прогноза социально-экономического развития РФ на долгосрочный период».

3. Семенов В. Ю. Экономика здравоохранения: учеб. пособие. — М.: МЦФЭР, 2004. — 656 с.

4. Постановление правительства РФ от 23.12.2016 № 935-ПП «О территориальной программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов».

5. Туренко Т. А. Методические подходы к оценке эффективности и результативности здравоохранения на основе данных официальной статистики // Известия Иркутской государственной академии. — 2003. — № 4. — С. 120–125.

6. Дроздов Н. Д. Основы системного анализа. — М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2000.

7. Макарович В. К. Прогнозное моделирование экономического эффекта использования факторинга // Экономический анализ: теория и практика. — 2014. — № 28 (379). — С. 53–58.

8. Юдин  Б. Г.  Здоровье человека: социогуманитарные и  медико-биологические аспекты.  — М.: Издво Института человека РАН, 2003.

9. Шарабчиев  Ю. Т.  Экономические модели и  реформирование здравоохранения: опыт организации различных систем управления здравоохранения // Медицинские новости. — 2006. — № 6. — С. 61–68.

10. Вялков  А. И., Райзберг  Б. А., Шиленко  Ю. В.  Управление и  экономика здравоохранения: учеб. пособ. для студ. мед. вузов / под ред. А. И. Вялкова. — М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002. — 328 с.

11. Шишкова Г. А. Менеджмент (Управленческие решения): учебно-методический модуль / Министерство образования РФ. Российский государственный гуманитарный университет. Факультет управления. — М.: Изд-во Ипнолитова, 2010. — 352 с.

12. Слуцкин Л. Н. Курс МБА по прогнозированию в бизнесе. — М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2006.

13. Казанцев А. К., Миндели Л. Э. Основы инновационного менеджмента. — М.: Изд-во Института проблем развития науки РАН, 2004.

14. Новикова Н. В., Поздеева О. Г. Прогнозирование национальной экономики: учебно-методическое пособие. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. у н-та, 2007.

Российская Федерация находится на этапе активного реформирования системы здравоохранения. Изменения в рамках реформ в большинстве своем представлены в виде ресурсных и институциональных изменений, однако целевые показатели достигаются далеко не в полном объеме. Использование инструментов стратегического прогнозирования и планирования в процессе проведения реформ позволяет обеспечить более высокую эффективность проводимых реформ. Важно отметить, что методы стратегического менеджмента позволяют разрабатывать модели с учетом текущих изменений в здравоохранении.

В рамках данной статьи была изучена методология научно-технологического планирования и прогнозирования на примере разработки территориальной программы предоставления государственных гарантий гражданам РФ в вопросах предоставления бесплатной медицинской помощи. Разработка оценивалась с учетом того, что от момента принятия решения о необходимости подобного документа до его завершения внешняя среда может подвергнуться изменениям. Для того чтобы прогнозирование и планирование было эффективным, необходимо разработать несколько потенциальных сценариев возможного развития ситуации. Прогноз опирается на вариантный и вероятностный сценарии развития, а потому может иметь несколько видов: пессимистический, оптимистический, оптимально-реалистический. Также в процессе прогнозирования важно прибегать к научно-технологическим методам, которые основываются на математическом подходе, использовании достоверной информации, объективных закономерностей.

Прогнозы социального развития в России разрабатываются в соответствии с установленным законодательным порядком. Они имеют несколько вариантов развития и рассчитываются в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Прогнозы в долгосрочной перспективе составляются на срок от 10 лет и более. Этот прогноз имеет важнейшее значение для выбора стратегии развития целого ряда отраслей, в особенности народнохозяйственного комплекса. Прогноз в среднесрочной перспективе разрабатывается на 3–5 лет, при этом каждый год он подлежит корректировке. Краткосрочный прогноз разрабатывается каждый год, его показатели в наибольшей степени отражают реальную обстановку.

Для Цитирования:
Проскурина Мария Дмитриевна, Планирование и прогнозирование при реформировании системы здравоохранения. Экономист лечебного учреждения. 2018;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: