Главная причина отставания — сложность строительных процессов и высокая вариативность объектов. Если производство — это повторяющиеся процессы на конвейере, то каждая строительная площадка уникальна. Разные условия, материалы, методы. А ещё — законодательные нормы, множество участников проекта, сжатые сроки и нередко ограниченные бюджеты. Роботов в таких условиях интегрировать сложнее, чем, скажем, на сборочном заводе.
Важным фактором остаётся и стоимость внедрения. Роботизированные комплексы дороги сами по себе, а в строительстве их эффективность достигается лишь при массовом использовании. Однако строительные проекты в основном разовые. Лишь крупные девелоперы могут позволить себе вложения в автоматизацию с долгосрочной окупаемостью.
Где уже применяются роботы и автоматизированные решения в строительстве?
Роботы для 3D-печати зданий. В мире уже существуют примеры печати малоэтажных домов специальными строительными принтерами. Это пока не массовая практика, но технология активно развивается.
Автономные машины для земляных работ. Беспилотные экскаваторы и бульдозеры способны выполнять черновую работу на подготовительных этапах.
Дроны для геодезических изысканий и контроля за строительством. Они ускоряют процесс получения актуальных данных о состоянии стройплощадки.
Роботы для внутренней отделки. Ведутся разработки и испытания систем, способных выполнять покраску, укладку плитки и другие рутинные операции.
Автоматизация в логистике строительных материалов. Сюда входят системы трекинга, роботизированные склады и платформы для автоматического перемещения тяжёлых грузов.
Одной из причин замедленного внедрения автоматизации в строительстве является инертность самих заказчиков. Традиционный подход — вести контроль вручную, рассчитывать на опыт прораба и инженеров. Однако при масштабных проектах этого становится недостаточно.
Использование цифровых программ управления проектами, сервисов облачного хранения данных и систем планирования даёт заказчику прозрачность процесса. От визуализации текущего положения дел до автоматического получения аналитики по отклонениям от графика работ. Это позволяет оперативно реагировать на возникающие проблемы и минимизировать финансовые потери.