Современное машиностроение включает в себя множество методов анализа и учета производительности при изготовлении комплектующих деталей и конструкций узлов в целом, в результате чего возникает необходимость нормирования времени на токарную обработку деталей в процессе изготовления. Особенно актуально это при штучном изготовлении опытно-экспериментального, мелкосерийном производстве назначения или ремонтных работах, при замене комплектующих узлов летательных аппаратов (ЛА), техники в процессе ее эксплуатации. Учитывая сроки эксплуатации различного типа техники, замена деталей машин становится проблематичным решением по разным причинам, что приводит к ремонту или изготовлению отдельных комплектующих даже самих узлов ресурсами ремонтных цехов. Исходя из количества выпущенной эксплуатирующейся техники и ее отказов, износа деталей, вычисляются расходы материалов, времени и оплаты труда в соответствии с требованиями ERPII/MRPII-технологии и задач CALS.
По одному из таких разделов и рассматривается выполнение программного модуля, функционально входящего в ERPII/MRPII, как дополнительный инструмент нормирования штучного времени на токарную обработку деталей авиационной техники, далее информационный поток (ИП) движения данных плотно интегрируется с элементами CAD/CAM/ CAE-технологий (рис. 1, 2), входящих в PDM, как рассматриваем в случае их применения в производственном процессе по схеме «предприятия — корпорации».
Рассматриваемый программный модуль обеспечивает инструмент пользователю-технологу по нормированию времени шаблонных операций и деталей, имеющих циклический процесс эксплуатации и ремонта, взаимодействия с системой технологической поддержки производства ERP/MRP-уровня, а также обмена данными с модулем формирования объектов для CAM/CAE-уровня.
Взаимодействие модуля с ERP/MRP-уровнем выступает как дополнение к функциональному набору системы расчета плановой и фактической калькуляции себестоимости изделия с обеспечением возможности своевременного информирования по запросу об объеме работ, сроках, планировании, резервировании, закупках и т. д. по находящимся деталям в техпроцессе, с формированием отчетных документов, что эффективно для отделов маркетинга, планирования, снабжения и бухгалтерии как косвенных подразделений от конструкторско-технологического производства.