На сегодняшний день предприятия вынуждены решать многочисленные проблемы, которые обусловлены не только внешними, но и внутренними факторами. К основным факторам, предопределяющим внутренние проблемы, относится информационная ограниченность, которая приводит к росту неопределенности при принятии управленческих решений. Именно нехватка оперативных информационных данных о современном состоянии предприятия, структуре затрат по каждому из видов деятельности, перспективах развития по большей части и влечет за собой ошибки в принятии управленческих решений или их задержку. Все это обусловливает необходимость усовершенствовать управленческие процедуры, методы, механизмы. Информационно-аналитическая поддержка принятия управленческих решений составляет одну из задач контроллинга. Поэтому вопрос определения возможностей контроллинга в системе управления инновационным развитием предприятия является актуальным и своевременным, особенно учитывая, что у значительной части отечественных предприятий нет обособленной системы контроллинга.
В отечественной науке недостаточно сформирована система методического инструментария контроллинга, сдерживающая его практическое применение. Разработки ученых-экономистов Ю.П. Анискина [2], Е.А. Жидковой [4], Р.Р. Зарипова [5], Ю.Б. Иванова [6], В.В. Ковалева [7], Е.О. Лагуновской [9], К.В. Нестеровой [10], В.А. Николаева [12], Ж. Уляшевой [13], Д. Хан [14], Б.И. Шевченко [15] и др. посвящены разным направлениям применения системы контроллинга на промышленном предприятии. Но вопрос о выделении системы контроллинга в общей системе управления (в расширенной ее трактовке), определении направлений ее применения, выделении ее места в структуре промышленного предприятия отражен в исследованиях ученых не в полной мере. Проблематику систем управления инновационным развитием промышленного предприятия изучили отечественные и зарубежные ученые. Так, значительное число ученых и практиков указывают на место информационного обеспечения в управлении инновационным развитием промышленного предприятия [3, с. 44; 10; 15, с. 50]. Несмотря на широкий спектр исследований по указанным проблемам, особенности контроллинга в системе управления развитием исследованы не полностью.