По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.45

Перспективное планирование работы отдела охраны труда на предприятии

В. В. Новиков д-р техн. наук, профессор кафедры безопасности жизнедеятельности, ФГБОУ ВПО «Кубанский государственный технологический университет»
А. С. Городничий аспирант, ФГБОУ ВПО «Кубанский государственный аграрный университет»
И. И. Тесленко д-р техн. наук, гл. инженер, ООО «Гранд-Стар»

В статье рассмотрены вопросы перспективного планирования работы отдела охраны труда предприятия, представлен образец перспективного плана по принципу «организация работы отдела охраны труда предприятия с нуля».

Литература:

1. Тесленко И. И. Методика организации планирования работы отдела охраны труда на предприятии // Чрезвычайные ситуации: промышленная и экологическая безопасность. — Краснодар: КСЭИ, 2014. — № 3-4. — С. 94–101.

2. Тесленко И. И. Магамедов М. М. Математическая модель процесса организации функционирования отдела охраны труда предприятия // Чрезвычайные ситуации: промышленная и экологическая безопасность. — Краснодар: КСЭИ, 2015. — № 2-3. — С.67–72.

3. Тесленко И. И., Городничий А. С., Тесленко И. И. Организация планирования безопасности труда на предприятии: Монография. — Краснодар: КубГАУ, 2019. — 287 с.

Планирование является весьма важной составной частью организационной работы отдела охраны труда предприятия. Ключевое место в процессе планирования работы занимает подготовка перспективного плана. Важность данной работы заключается в том, что перспективный план должен включать в себя все направления деятельности отдела охраны труда. По перспективному плану работы можно определить квалификацию специалистов отдела охраны труда.

Учитывая требования нормативно-правовых документов в сфере охраны труда, применительно к видам деятельности, осуществляемым предприятием, определяются объемы работы отдела охраны труда. Наметив основные направления работы, необходимо их конкретизировать с учетом местных условий, складывающихся на предприятии.

Основные направления работы отдела охраны труда при подготовке перспективного плана первоначально имеет смысл выделить в отдельные документы. Специалисты отдела охраны труда разрабатывают первоначально планы работы по отдельным направлениям. В данные планы заносятся все мероприятия, которые должны осуществляться на предприятии в соответствии с требованиями нормативно-правовых документов. Далее с учетом подготовленных планов по направлениям верстается общий перспективный план работы отдела охраны труда предприятия.

Учитывая практику организации отделов охраны труда предприятий, предложенную частную методику и требования нормативно-правовых документов, можно выделить следующие основные направления, которые могут быть использованы при подготовке перспективного плана работы:

— Структура предприятия.

— Законодательная и нормативноправовая база предприятия.

— Планирование и делопроизводство.

— Соответствие основных и оборотных фондов предприятия требованиям безопасности.

— Медосмотр.

— Назначение ответственных лиц.

— Обучение ответственных лиц.

— Инструктажи.

— Обучение работников безопасности труда.

— Обучение работников оказанию первой помощи пострадавшим.

Для Цитирования:
В. В. Новиков, А. С. Городничий, И. И. Тесленко, Перспективное планирование работы отдела охраны труда на предприятии. Охрана труда и техника безопасности на автотранспортных предприятиях и в транспортных цехах. 2019;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: