По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Переход на российское ПО — эффективный ответ на экономические санкции

Андрей Коряковцев заместитель генерального директора по информационным технологиям «СПб-Гипрошахт»

Проектно-консалтинговая компания «СПб-Гипрошахт», как и многие другие российские организации, столкнулась с проблемами, связанными с внезапным отказом западных партнеров продолжать деятельность в России. Преодолеть санкционное давление помогло оперативное внедрение отечественного ПО, в частности, масштабное освоение такого продукта, как комплексная система информационного моделирования Model Studio CS.

ООО «СПб-Гипрошахт» — российская проектно-консалтинговая компания, занимающая лидирующие позиции в области консалтинга и комплексного проектирования предприятий горной промышленности по добыче и переработке угля, железной руды, золота и других полезных ископаемых.

История этой организации насчитывает почти 100 лет. В 1928 году в Ленинграде был создан Государственный институт по проектированию шахтного строительства в каменноугольной промышленности «Гипрошахт».

Первые годы деятельности этой проектной организации связаны с освоением угольных месторождений Подмосковья, Урала и Восточной Сибири. Так, с 1935 года и по настоящее время «СПб-Гипрошахт» является генеральным проектировщиком Печорского угольного бассейна. В 1930-х годах институт выполнял ряд научно-исследовательских работ и экспериментальных исследований в Кузбассе и на других угольных месторождениях.

В годы войны сотрудники организации были эвакуированы в Свердловск и Воркуту и продолжали разрабатывать проектную документацию для предприятий Печорского угольного бассейна. За большой вклад в обеспечение углем промышленных предприятий в военное время многие специалисты института были отмечены правительственными наградами.

После войны началось интенсивное восстановление и строительство новых шахт в разных регионах страны — от Прибалтики до Дальнего Востока. С начала 1950-х годов деятельность института расширилась особенно заметно. По проектам организации было построено более 350 шахт, разрезов, обогатительных и брикетных фабрик, в том числе за рубежом. Суммарная мощность объектов составила более 300 млн т угля в год.

В 1993 году институт был преобразован в акционерное общество открытого типа, в октябре 2002 года — в закрытое акционерное общество. В 2005 году было образовано ООО «СПб-Гипрошахт» в структуре ПАО «Северсталь».

С 2012 года компания «СПб-Гипрошахт» становится активным участником государственных экспертиз, таких как ФБУ «ГКЗ (ТКЗ)», ЦКР (ТКР) — ТПИ Роснедра, а также главной экспертизы страны — ФАУ «Главгосэкспертиза» России. С 2016 года проекты института неизменно проходят государственную экологическую экспертизу. Тогда же ООО «СПбГипрошахт» начало оказывать проектные и консалтинговые услуги международным ЕРС-компаниям, и за три последующих года портфель заказов вырос в 1,5 раза.

Для Цитирования:
Андрей Коряковцев, Переход на российское ПО — эффективный ответ на экономические санкции. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2025;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: