Введение.
Актуальность выбранной темы определяется необходимостью повышения конкурентоспособности медицинских организаций на основе анализа.
Цель исследования:
изучение современных проблем конкурентоспособности медицинских организаций, анализ конкурентоспособности организаций-конкурентов.
Задачи исследования:
обоснование своевременного и глубокого анализа конкурентоспособности медицинских организаций с целью выявления сильных и слабых сторон организаций-конкурентов.
Материалы, методы и условия проведения исследования.
Изучены нормативные акты, а также научные труды отечественных экономистов в области анализа конкурентоспособности медицинских организаций.
Результаты исследования и их обсуждение.
В современных условиях крайне актуальными являются проблемы конкурентоспособности медицинских услуг. Конкуренция в здравоохранении — это состояние и процесс взаимоотношений производителей медицинских услуг и их потребителей, в рамках которого происходит соперничество между производителями медицинских услуг с целью удовлетворения потребностей пациентов [1, с. 453].
Конкурентоспособность характеризует уровень развития одной организации от конкурирующих организаций по степени удовлетворения потребителя и эффективности деятельности.
В целях выявления факторов конкурентоспособности проводится анализ конкурентоспособности медицинского учреждения.
Далее проанализируем конкурентоспособность исследуемой организации — АУ «Республиканская поликлиника восстановительного лечения (вертебрологии и мануальной терапии)» Минздравсоцразвития Чувашии (АУ «РПВЛ»), деятельностью которого является оказание услуг в сфере здравоохранения.
Основными конкурентами являются ООО «Клиника доктора Шумакова», ООО «Симилия».
В таблице 1 рассмотрим сильные и слабые стороны поликлиник-конкурентов.