По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 657.1

Оценка эффективности взаимодействия финансовой и управленческой подсистем системы бухгалтерского учета затрат в строительных организациях

Алгабин Аиман аспирант, базовая кафедра финансового контроля, анализа и аудита Главного контрольного управления города Москвы, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 119501, Россия, г. Москва, Нежинская ул., д. 7, к. 1, E-mail: aymanalghbein@gmail.com

Проблема взаимодействия финансовой и управленческой подсистем, входящих в систему бухгалтерского учета затрат строительных организаций, в настоящее время становится одной из актуальных, что обусловлено необходимостью повышения эффективности деятельности каждой коммерческой организации в современных условиях экономической и политической нестабильности. В статье представлены особенности бухгалтерского учета затрат в строительных организациях, место и структура бухгалтерского учета в информационной системе организации, сравнительная характеристика управленческой и финансовой подсистем в системе бухгалтерского учета, их различия и сходства. Представлена авторская методика оценки эффективности взаимодействия финансовой и управленческой подсистем системы бухгалтерского учета затрат в строительных организациях. Она включает в себя четыре этапа, разбитых на отдельные направления: диагностика наличия проблемы в системе бухгалтерского учета затрат и ее подсистемах; моделирование подсистем бухгалтерского учета затрат, которые будут обеспечивать достижение цели имеющимися средствами с наименьшими затратами; выбор альтернативы в условиях неопределенности; внедрение выбранной альтернативы. Каждый из этапов включает набор методов исследования и показателей оценки. Предложенная методика включает как количественные, так и качественные показатели оценки.

Литература:

1. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ // Собрание законодательства РФ. — 1999. — № 9. — Ст. 1096.

2. Котова К.Ю., Балеевских В.Г. Системный подход к построению модели управленческого учета на предприятии // Управленческий учет. — 2016. — № 2. — С. 22–34.

3. Петров А.М. Современные концепции бухгалтерского учета и отчетности: учебник / А.М. Петров. — М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2019. — С. 19.

4. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 512 с.

5. Романова А.И. Экономика строительства: учебное пособие / А.И. Романова, Л.Ш. Гимадиева. — Казань: Изд-во КГАСУ, 2018. — 115 с.

6. Тищенко М.А. Бухгалтерский учет как система // Вестник БГУ. Экономика и менеджмент. — 2019. — Вып. 1. — С. 40–48.

7. Ashish K.S. Differences Between Financial and Management Accounting // WallStreetMojo. — URL: https://www.wallstreetmojo.com/financial-accounting-vs-management-accounting/ (date of application: 15.09.2022).

8. Garrison R.H., Noreen E.W., Brewer P.C. Managerial Accounting for Managers. 4th edition. New York, NY, McGraw-Hill, 2011. — 657 p.

9. Ross S. How Financial Accounting Differs From Managerial Accounting // Investopedia. — URL: https://www.investopedia.com/ask/answers/041015/how-does-financial-accounting-differ-managerial-accounting.asp (date of application: 15.09.2022).

10. Surbhi S. Difference Between Financial Accounting and Management Accounting // Key Differences. — URL: https://keydifferences.com/difference-between-financial-accounting-and-management-accounting.html (date of application: 15.09.2022).

1. On investment activity in the Russian Federation carried out in the form of capital investments: Federal Law No. 39-FZ of February 25, 1999 // Collection of Legislation of the Russian Federation. — 1999. — No. 9. — St. 1096.

2. Kotova K.Yu., Baleevskikh V.G. A systematic approach to building a management accounting model at an enterprise // Management accounting. — 2016. — No. 2. — Р. 22–34.

3. Petrov A.M. Modern concepts of accounting and reporting: textbook / A.M. Petrov. — Moscow: University textbook: INFRA-M, 2019. — Р. 19.

4. Raisberg B.A. Modern Economic Dictionary / B.A. Raisberg, L.Sh. Lozovsky, E.B. Starodubtseva. — 6th ed., reprint. and add. — Moscow: INFRA-M, 2022. — 512 p.

5. Romanova A.I. Economics of construction: Textbook / A.I. Romanova, L.Sh. Gimadieva. — Kazan: Publishing House of KGASU, 2018. — 115 p.

6. Tishchenko M.A. Accounting as a system // Bulletin of BSU. Economics and Management. — 2019. — Issue 1. — Р. 40–48.

7. Ashish K.S. Differences Between Financial and Management Accounting // WallStreetMojo. — URL: https://www.wallstreetmojo.com/financial-accounting-vs-management-accounting/ (date of application: 15.09.2022).

8. Garrison R.H., Noreen E.W., Brewer P.C. Managerial Accounting for Managers. 4th edition. New York, NY, McGraw-Hill, 2011. — 657 p.

9. Ross S. How Financial Accounting Differs From Managerial Accounting // Investopedia. — URL: https://www.investopedia.com/ask/answers/041015/how-does-financial-accounting-differ-managerial-accounting.asp (date of application: 15.09.2022).

10. Surbhi S. Difference Between Financial Accounting and Management Accounting // Key Differences. — URL: https://keydifferences.com/difference-between-financial-accounting-and-management-accounting.html (date of application: 15.09.2022).

Бухгалтерский учет затрат в строительных организациях имеет свои особенности, обусловленные следующими факторами:

• спецификой производственного процесса и связанным с этим наличием специфических статей затрат в составе себестоимости;

• необходимостью соблюдения норм и нормативов, установленных на отраслевом уровне;

• необходимостью перемещения трудовых, технических и материальных ресурсов с одного объекта на другой;

• большим сроком производственного цикла;

• существованием сложных и многообразных производственных связей кооперирования в системе народного хозяйства, которые представляют собой внешнюю среду, создающую условия для нормальной деятельности строительного предприятия [5].

Несмотря на данные особенности, неизменным остается то, что в системе бухгалтерского учета строительного предприятия выделяются подсистемы.

Согласимся с М.А. Тищенко, что хозяйственный учет организации включает бухгалтерский учет наряду с оперативным, статистическим и налоговым учетом (рис. 1).

При этом бухгалтерский учет включает в себя бухгалтерский финансовый учет и бухгалтерский управленческий учет. Такого же мнения придерживаются большинство авторов [3; 6–8; 10].

Материалы и методы исследования: основные характеристики управленческой и финансовой подсистем бухгалтерского учета в разрезе различных параметров представлены на рис. 2.

Сходства данных подсистем проявляются в том, что они обе являются частью основной системы — системы бухгалтерского учета, отслеживают различные экономические события предприятия с целью их количественной оценки для представления пользователям. При этом информационной основой финансового и управленческого учета является одна и та же база данных, а методы и концепции формирования и распределения затрат — единицы [3; 7].

Однако управленческий учет является более широким по сравнению с финансовым учетом и в большей степени полезен руководству компании, то есть управленческий учет создан для обслуживания руководства.

Для Цитирования:
Алгабин Аиман, Оценка эффективности взаимодействия финансовой и управленческой подсистем системы бухгалтерского учета затрат в строительных организациях. Бухучет в строительных организациях. 2023;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: