Одной из особенностей финансового управления строительным бизнесом является привлечение значительных объемов денежных средств из различных источников и их рациональное использование всеми участниками длительного процесса строительного производства. Аккумулирование заемных финансовых ресурсов на долгосрочных условиях требует разработки соответствующей политики их разумного использования на всех этапах жизненного цикла объекта строительства. С этой целью в периоды накапливания объемов денежных средств строительная организация может использовать различные финансовые инструменты, чтобы избежать обесценения временно свободных денежных активов. Данная задача достаточно эффективно может быть решена с помощью механизма казначейского управления денежными потоками строительного холдинга. Одним из финансовых инструментов при этом могут быть дилинговые операции, которые являются надежным рычагом поддержания достаточного уровня ликвидности и инструментом минимизации финансовых рисков.
Цель исследования: разработка методики оценки эффективности дилинговых операций вертикально интегрированного строительного холдинга на основе совершенствования организационной структуры казначейства.
Задачи исследования: анализ особенностей управления финансовыми потоками строительных холдингов и организации работы корпоративных казначейств; обоснование направлений повышения эффективности денежных потоков в строительных компаниях; разработка методики оценки эффективности дилинговых операций.
Исследованы научные и практические публикации российских и зарубежных специалистов по вопросам организации системы казначейского управления денежными активами. В процессе исследования использованы общенаучные методы: анализ и синтез, систематизация, статистическое обобщение для обоснования теоретических положений и практических рекомендаций, направленных на совершенствование системы управления финансовыми потоками вертикально интегрированного строительного холдинга с использованием дилинговых операций.