Деятельность интегрированных управленческих структур на современных рынках предъявляет требование объективного отражения информации к системе управленческого учета. Подобного рода требования повышают роль планирования объема и структуры производства, управления денежными потоками и потоками капитала между подразделениями, фиксации управленческой информации в первичной отчетности, оценки результатов деятельности различных структурных подразделений, проблемы делегирования полномочий и ответственности, а также формирования системы трансфертного ценообразования, которая связана со всем вышеперечисленным.
Трансфертная цена — это цена, устанавливаемая в хозяйственных операциях между различными подразделениями единой компании или между участниками единой группы компаний. Деятельность по установлению цен между такими компаниями называется трансфертным ценообразованием [8]. Трансфертное ценообразование, в свою очередь, — это система методов, правил и принципов для определения трансфертных цен, подчиненных стратегии организации, которые могут отличаться от рыночных, в рамках сделок между взаимозависимыми субъектами.
Трансфертные цены оказывают крайне высокое влияние на результат деятельности компании, так как в случае, если цена отличается от средней рыночной цены, происходит перераспределение доходов между субъектами трансфертной сделки. Такое перераспределение является мощным инструментом концентрации средств на стратегических направлениях деятельности организации, что позволит выполнять стратегические цели компании при минимально возможном привлечении заемного капитала, что, в свою очередь, повысит экономическую эффективность ее деятельности в целом.
исследование места трансфертного ценообразования в структуре системы управления издержками компании, получение точной информации о влиянии трансфертной цены на эффективность деятельности структуры взаимосвязанных субъектов, где главным инструментом сбора информации выступает управленческий учет.
рассмотреть возможность реализации трансфертного ценообразования в системе управленческого учета с целью детализации управленческой информации для повышения эффективности деятельности компании в целом.