По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

От умных счетчиков до цифровых сетей: что ждет российскую энергетику в новом десятилетии

В статье рассматриваются ключевые направления цифровой трансформации электроэнергетического комплекса России в контексте развития интеллектуальных систем учета, автоматизации управления и создания цифровых сетей нового поколения. Показано, что внедрение «умных» технологий — от интеллектуальных счетчиков до комплексных платформ мониторинга и анализа данных — становится стратегическим фактором повышения надежности и эффективности энергоснабжения. Проанализированы экономические и организационные эффекты цифровизации, включая сокращение потерь, оптимизацию эксплуатационных расходов и повышение прозрачности управления. Отдельное внимание уделено вопросам нормативно-правового регулирования, интеграции цифровых решений в существующую инфраструктуру и подготовке специалистов новой формации. Сделан вывод о том, что переход к цифровой энергетике требует системного подхода, взаимодействия государства, бизнеса и научного сообщества, а также поэтапной адаптации технических и управленческих процессов к условиям «умной» энергетики.

Литература:

1. Министерство энергетики Российской Федерации. Стратегическое направление цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса Российской Федерации до 2030 года. — М.: Минэнерго России, 2021. — 64 с.

2. Федеральный закон от 27.12.2018 № 522-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учета электрической энергии (мощности)».

3. Постановление Правительства Российской Федерации от 19.06.2020 № 890 «О минимальном наборе функций интеллектуальных систем учета электрической энергии (мощности) и требованиях к их функционированию».

4. ПАО «Россети». Программа «Цифровая трансформация 2030». — Официальный сайт компании. — URL: https://rosseti.ru (дата обращения: 10.10.2025).

5. Национальная технологическая инициатива (НТИ). Паспорт дорожной карты «Энерджинет». — М.: АСИ, 2022. – 48 с.

6. Глущенко В.В., Копытов С.И. Цифровизация энергетики: проблемы, тенденции, перспективы // Электроэнергетика. — 2023. — № 7. — С. 12–18.

7. Ткаченко С.Ю., Королев И.В. Интеллектуальные сети (Smart Grid) как основа цифровой трансформации электроэнергетики // Энергетическая политика. — 2022. — № 6. — С. 45–53.

8. Никулин П.В., Дементьев А.Е. Цифровые подстанции и системы управления нового поколения: опыт внедрения в России // Электротехнические комплексы и системы управления. — 2024. — № 2. — С. 37–44.

9. Ганиев А.М., Соловьев Р.В. Технологии искусственного интеллекта в управлении энергетическими системами // Проблемы энергетики. — 2023. — Т. 25, № 3. — С. 59–67.

10. ГОСТ Р 56939-2016. Защита информации. Системы управления технологическими процессами. Основные требования. – М.: Стандартинформ, 2016. — 15 с.

11. ГОСТ Р 57580.1-2017. Безопасность финансовых (в том числе платежных) транзакций. Защита информации. Общие принципы и требования. — М.: Стандартинформ, 2017. — 20 с.

12. Кузнецов Д.А. Экономическая эффективность цифровизации электроэнергетики // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2024. — Т. 17, № 4. — С. 112–120.

13. Международное энергетическое агентство (IEA). Digitalization and Energy. — Paris: IEA Publications, 2022. — 208 p.

14. Селиванов А.Н., Малиновская И.Н. Цифровая трансформация энергетики: управленческие и правовые аспекты // Регион: системы, экономика, управление. — 2025. — № 1 (68). — С. 54–59.

15. Кравцов Е.В. Подготовка кадров для цифровой энергетики: задачи и решения // Энергетическая стратегия. — 2023. — № 5. — С. 72–78.

Современная электроэнергетика переживает период глубокой трансформации, вызванной одновременным действием технологических, экономических и социальных факторов. Рост энергопотребления, износ инфраструктуры и повышение требований к надежности и экологичности энергоснабжения создают беспрецедентное давление на эффективность работы предприятий отрасли. В этих условиях цифровизация перестает быть модным термином и становится инструментом выживания и развития энергетического комплекса.

По данным Минэнерго России, средний уровень износа основных фондов в электроэнергетике превышает 60 %, а в отдельных сегментах (распределительные сети, подстанции) достигает 70–75 %. Одновременно растет нагрузка на энергосистему: развивается промышленность, увеличивается количество энергоемких производств и бытовых потребителей, расширяется использование возобновляемых источников энергии. Традиционные методы управления, основанные на ручных операциях, отчетах и планово-предупредительных ремонтах, уже не позволяют обеспечивать необходимую гибкость и точность принятия решений.

Цифровая трансформация в энергетике — это не разовая модернизация оборудования, а комплексный переход к новой модели управления, основанной на данных, аналитике и автоматизации. Она охватывает все уровни — от интеллектуальных приборов учета и цифровых подстанций до интегрированных платформ управления сетями и потреблением. Цифровые технологии позволяют собирать, хранить и анализировать огромные массивы информации о состоянии оборудования, режимах работы, потерях, качестве электроэнергии и поведении потребителей. На этой основе принимаются управленческие решения в режиме реального времени, что радикально меняет саму философию работы энергетических компаний.

Изменяется и роль службы главного энергетика. Если раньше основными задачами были эксплуатация оборудования, организация ремонтов и контроль энергопотребления, то теперь на первый план выходит управление данными и цифровыми процессами. Главный энергетик становится координатором взаимодействия между техническими и IT-службами, ответственным не только за надежность энергоснабжения, но и за эффективность использования цифровых инструментов — от автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) до платформ прогнозной аналитики.

Для Цитирования:
Меринов А.В., От умных счетчиков до цифровых сетей: что ждет российскую энергетику в новом десятилетии. Электроцех. 2025;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: