Данная практика сделала город Губкинский одним из лидеров страны по объемам финансирования, количеству участников ИБ к 2024–2025 гг. по данным ежегодного доклада Минфина России.
Решаемая проблема
До 2018 г. в городе ощущался дефицит системного участия жителей в распределении части муниципального бюджета и выборе приоритетов местного развития. Это проявлялось в:
— низкой вовлеченности граждан в бюджетные решения;
— недостаточном учете локальных запросов горожан в планировании;
— фрагментарности обратной связи и отсутствии устойчивого инструмента «идея ¤ проект ¤ реализация ¤ контроль».
Затронутые группы: все жители города, особенно молодежь и активные сообщества; ИП/НКО; школьники/студенты (как будущие «носители» финансовой культуры). Масштаб и динамика подтверждаются ростом числа инициатив: с трех реализованных проектов в 2019 г. до 26 в 2025-м; суммарно за 2019–2025 гг. реализованы 124 инициативы.
Цель
Обеспечение устойчивой модели участия жителей в управлении бюджетом с ежегодным увеличением:
— общего числа реализованных инициатив;
— доли проектов, прошедших полный цикл «идея ¤ обсуждение ¤ голосование ¤ реализация», — выше 50 % от прошедших процедуру отбора;
— количества граждан (участники офлайн/онлайн-мероприятий) — не менее 10 тыс. человек в год;
— результативности обратной связи (опросы после вводов объектов) — не менее 80 % удовлетворенных качеством;
— формирование общества соучастия, тем самым повышение ответственности и вовлеченности граждан в благоустройство и жизнь города;
— увеличение доли финансирования, направленного на проекты ИБ.
Задачи
1. Нормативное оформление и ежегодная актуализация порядка реализации инициативных проектов.
2. Организация работы проектных офисов и консультаций для авторов; проведение дизайн-сессий и экспертное сопровождение.