Совершенствование корпоративного управления становится все более значимым для любого предприятия. В связи с тем, что фактически все экстенсивные способы совершенствования управления исчерпаны, одним из последних способов получения превосходства над конкурентами становится путь применения интенсивных методов управления организацией. Одним из наиболее оптимальных вариантов усовершенствования системы управления является информатизация корпоративного управления при помощи внедрения в предприятие информационных технологий.
Современную организацию уже достаточно сложно представить без использования автоматизированных систем планирования и управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия (ERP)). Прежде всего, ERP-системы внедряются с целью повышения эффективности управления предприятием. Однако до сих пор остаются открытыми следующие вопросы: какие преимущества приобретает компания при внедрении подобных систем; чем руководствоваться при выборе, проектировке, внедрении и настройки системы, какова система, оптимальная для бизнеса и компании.
К сегодняшнему дню большинство крупных компаний мира уже внедрили ERP-системы или же находятся на этапе внедрения.
По данным, предоставленным экспертами, на данный момент на рынке автоматизированных 118 систем существует более 500 систем класса ERP/MRPII.
И данный рынок не перестает все также бурно развиваться до сих пор. Каждый год он растет в среднем на 35-40 % [1].
На данный момент существует множество различных ERP-систем. Именно поэтому перед владельцами предприятий стоит достаточно сложная проблема выбора наиболее подходящей системы. В данной статье мы рассмотрим особенности выбора системы для разного вида предприятий.
Но для начала нужно ответить на вопрос: что же такое ERP-система и для чего она нужна?
О. Г. Бунтовой было сформулировано следующее определение ERP-системы: «ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System – система планирования ресурсов предприятия) – корпоративная информационная система, предназначенная для автоматизации учета и управления. Как правило, ERP-системы строятся по модульному принципу и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании. В состав ERP-системы входит следующий набор подсистем: производство; снабжение и сбыт; хранение; техобслуживание оборудования и произведенной продукции; финансы; логистика» [1].