По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Особенности инновационной деятельности предприятия

Проектирование в строительстве сегодня отличается повышенными требованиями, предполагающими активное использование технологических инноваций в строительных процессах. Руководители инженерных проектов вынуждены искать новые пути оптимизации за счет внедрения современных технологий, поскольку планы собственников требуют реализации самых сложных с технической точки зрения задач. В связи с этим в отрасли возникает противоречие: узкие финансовые рамки могут препятствовать интеграции в строительство инновационных технологий и современных решений. В рамках данной статьи был изучен процесс использования технологических инноваций в строительстве и дана оценка последствиям при повышении его интенсивности. Исследование позволило определить наиболее проблемные аспекты процесса повышения используемых технологических инноваций. Для примера описания инновационной деятельности был представлен анализ, в котором изучены ключевые роли инноваций в строительстве.

Литература:

1. Дмитриев А. Н., Божко А. Н., Попова О. А., Севрюкова Н. П., Чанкина А. Н. Перспективные направления инновационного развития строительной отрасли Москвы: учебно-практическое пособие — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2007.

2. Федосеев И. В. Совершенствование управления инновационноинвестиционной деятельностью строительного предприятия в регионе.— СПб.: СПбГИЭУ, 2008.

3. Олейник П. П. Организационное управление инновационным потенциалом в строительстве / П. П. Олейник, А. Е. Щеголь // ПГС. — 2000. — №5. — С. 48–49.

4. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 446 с.

5. Васильева Л. Н. Методы управления инновационной деятельностью: учеб. пособ. / Л. Н. Васильева, Е. А.Муравьева. — М.: КНОРУС, 2005. — 320с. Региональное развитие. — 2018. — № 1 (25) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://regrazvitie.ru regrazvitie@yandex.ru.

В процессе подготовки к строительству и разработки нового проекта проектировщики могут обратиться за дополнительным планированием и анализом альтернатив, это необходимо для выбора наиболее эффективного метода строительства. Выбор метода и его подробное определение могут также определить необходимость осуществления дальнейших работ по изучению альтернатив. Определение обычно заключается в детальном описании операций, нового оборудования, особенностей проведения строительно-монтажных работ. Процесс внедрения инноваций в строительные работы включает в себя тесное взаимодействие между планированием работ и выбором наиболее оптимальных решений. Важно, чтобы проектировщики присутствовали непосредственно на площадке на ранних этапах строительства, это позволит оперативно вносить изменения за счет детального анализа особенностей проекта и внедрения наиболее перспективных вариантов его оптимизации.

Связь между определением потребностей и внедрением наиболее оптимальных технологических решений позволяет использовать инновационные методы строительства, она подразумевает тесное взаимодействие закупки, изготовления оборудования с детальным проектированием. Использование нового оборудования требует проведения дополнительных исследований его эффективности и результативности, такие работы обычно возлагаются на проектный отдел, который на основании собранных данных предлагает уточнения для повышения гибкости и производительности. В частности, в процессе создания оборудования, необходимого для внедрения инновационных технологических решений, проектный отдел может запросить закупку дополнительных материалов или оборудования.

Успех внедрения инноваций зависит от того, насколько эффективно и оперативно будет работать обратная связь на предприятии на подготовительном этапе. Планирование в строительной организации имеет принципиальное значение для определения будущих альтернатив реализации новых проектов, в том числе для процесса передачи инноваций. Отделы, занимающиеся анализом проектов на ранних стадиях, должны быть информированы обо всех недостатках и преимуществах инновационных решений, которые используются фирмой в процессе строительства. Процесс внедрения альтернатив в строительстве может затрагивать как поиск новых решений в дизайне, так и выбор новых стройматериалов, конструкций и пр. Для поиска новых решений нередко используются такие инструменты, как мозговой штурм или привлечение старшего или начального персонала для поиска новых идей.

Для Цитирования:
Самарин Л. А., Особенности инновационной деятельности предприятия. Сметно-договорная работа в строительстве. 2021;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: