По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331

Организация труда персонала как основа роста производительности

Бычин В. Б. д-р экон. наук, профессор, базовая кафедра Торговопромышленной палаты «Развитие человеческого капитала», Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, Москва, e-mail: professor_bvb@rambler.ru
Ерхов И. Ю. бакалавр экономики, Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, Москва

В современных условиях от грамотной организации труда персонала зависит результативность труда персонала организации, а значит, и эффективность работы компании.

Литература:

1. Егоршин А.П. Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2011. – 320 с.

2. Управление персоналом организации / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2010. – 512 с.

3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2008. – 312 с.

4. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2011. – 252 с.

5. Черняк Т.В. Организация труда персонала. – СибАГС, 2011. – 216 с.

6. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала. – М.: Маркет ДС, 2010. – 232 с.

7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.: ЗАО «Бизнесшкола „Интел-Синтез“», 2008. – 456 с.

8. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: Инфра-М, 2019. – 624 c.

9. Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Нормирование труда как основа управления производственным персоналом // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2018. – № 1–2. – С. 31–34.

Организация труда персонала является неотъемлемой частью жизнедеятельности любой организации, если она нацелена на получение эффективных результатов труда. Успех предприятия напрямую зависит от качества работы каждого отдельного сотрудника. А качество работы персонала, в свою очередь, зависит от эффективности системы организации труда на предприятии, что обуславливает актуальность темы данной статьи.

Применение обоснованной модели организации трудового процесса (наряду с другими факторами) приводит к снижению издержек производства и увеличению производительности труда, что в конечном итоге увеличивает доход как хозяйствующих субъектов, так и государства в целом.

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется политика в области организации и оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размер оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

Организация трудовой деятельности – это особая система, которая позволяет достичь определенных результатов при использовании труда персонала организации.

Материальное производство имеет три составляющие: предметы труда, орудия труда и труд.

Для организации процесса производства требуется еще одно главное условие: целенаправленная, организованная деятельность человека, которая приводит в действие механизм производства. Совершенствование организации труда – одна из основных задач, которую ставит перед собой служба управления персоналом.

Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв, что же такое организация труда и каково ее содержание, мы сможем эффективно совершенствовать организацию труда, повышая производительность на предприятии.

Организация труда – это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности и развитию производства интенсивным путем. В широком значении сущность организации труда содержит также нормирование труда, создание благоприятных условий труда, воспитание у работника дисциплины труда, трудовой активности и творческой инициативы и др.

Для Цитирования:
Бычин В. Б., Ерхов И. Ю., Организация труда персонала как основа роста производительности. Главный энергетик. 2022;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: