Введение. Бюджетирование как предварительное планирование дорожно-строительных работ представляет собой процесс подготовки показателей, характеризующих количественную и стоимостную меру использования ресурсов, и прежде всего материалов. Бюджетирование способствует, с одной стороны, осуществлению предварительной оценки качества управленческих решений, а с другой — определению направления развития дорожно-строительной организации и путей достижения максимальной производительности каждого структурного подразделения.
Цель исследования: изучение современных проблем, а также организации процесса бюджетирования материальных затрат как существенного элемента себестоимости работ и услуг дорожно-строительных организаций и разработка инструментария оптимизации затрат для повышения экономической эффективности производства за счет экономии ресурсов.
Задачи исследования: раскрытие и обоснование процесса бюджетирования с экономической, законодательной и организационной позиций; определение подходов и приемов, позволяющих оптимизировать структуру материальных затрат дорожных работ, приводящую к повышению экономической эффективности и финансовой устойчивости дорожностроительных компаний.
Материалы, методы и условия проведения исследования. Изучены нормативные акты, а также научные труды отечественных и зарубежных экономистов в области бухгалтерского управленческого учета. В процессе исследования использованы общенаучные методы: сравнение и анализ, приемы систематизации, обобщение теоретических аспектов и практических рекомендаций по моделированию и внедрению предлагаемых мероприятий, метод дедукции и синтеза для выявления основных характеристик системы бюджетирования, направленной на результат, и аргументации потребности и необходимости ее наличия.
Результаты исследования и их обсуждение. Основным предназначением и сущностью управленческого учета представляется комбинация механизмов, технологий и инструментов, способствующих выявлению и воздействию на показатели эффективности и результативности деятельности хозяйствующих субъектов.