По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658.5 DOI:10.33920/pro-01-2310-01

Опыт внедрения системы энергоменеджмента, основные принципы и барьеры

А.Ю. Антомошкин ведущий эксперт по Системам Энергоменеджмента, ООО «Профессионал-консалт. Институт современного менеджмента», Россия, Москва, e-mail: asg@cgp.su, alex.antomoshkin@mail.ru

В статье эксперта по системам Энергоменеджмента рассматриваются основные цели внедрения системы энергетического менеджмента (СЭнМ), такие как экономия энергоресурсов и улучшение организационной культуры, повышение мотивации сотрудников и снижение негативного воздействия на окружающую среду. Для успешного внедрения СЭнМ на предприятии необходимо строго руководствоваться не только требованиями стандартов группы 50001, но и изменять отношение к энергопотреблению на всех уровнях управления предприятием.

В России операционные принципы систем энергоменеджмента (СЭнМ) регламентируются стандартом ГОСТ Р ИСО 50001-2012 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению», который идентичен международному стандарту ISO 50001- 2011. Значимым шагом в развитии международного стандарта стала редакция 2018 года (ISO 500012018), которая внесла ряд принципиально важных изменений и определений.

Также важнейшим документом для организации и функционирования СЭнМ является национальный стандарт ГОСТ Р 56743-2015 «Измерение и верификация энергетической эффективности. Общие положения по определению экономии энергетических ресурсов», основанный на международном стандарте ISO 50015:2014.

Главные цели, для достижения которых внедряется СЭнМ:

• экономия энергоресурсов без дополнительных капиталовложений;

• улучшение организационной культуры;

• повышение мотивации сотрудников;

• снижение негативного воздействия на окружающую среду;

• экономию сырья и водных ресурсов.

Помимо этого, возникает возможность значительно улучшить систему контроля за энергоресурсами, оптимизировать рабочее время сотрудников, отвечающих за анализ энергопотребления и отчетность.

По сути СЭнМ задумывалась как рабочий инструмент по оптимизации энергопотребления. Чтобы этот инструмент бесперебойно работал, необходимо точно настроить все его элементы и адаптировать к потребностям предприятия/ организации.

Для успешного внедрения СЭнМ на предприятии необходимо строго руководствоваться стандартами группы 50001. Однако эти стандарты не содержат подробных методик по поэтапному внедрению СЭнМ. Они ограничиваются набором требований, которые предъявляются к элементам и процессам системы. Практика внедрения показывает, что непонимание или невнимательное, формальное отношение к этим требованиям неизбежно приводят к отрицательному результату.

В России на сегодняшний день сформировались следующие основные барьеры, негативно влияющие на результат внедрения ИСО 50001:

Для Цитирования:
А.Ю. Антомошкин, Опыт внедрения системы энергоменеджмента, основные принципы и барьеры. Управление качеством. 2023;10.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: