По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 556.023

Опыт разработки системы управления лабораторной информацией на примере антидопинговой лаборатории

К.Л. Косарев канд. техн. наук, заместитель начальника отдела допингового контроля, Национальная антидопинговая лаборатория (институт) при МГУ имени М.В. Ломоносова, г. Москва
Е.В. Мочалов старший системный администратор отдела допингового контроля, Национальная антидопинговая лаборатория (институт) при МГУ имени М.В. Ломоносова, г. Москва
С.В. Рыбалкина эксперт по системе менеджмента, Национальная антидопинговая лаборатория (институт) при МГУ имени М.В. Ломоносова, г. Москва
Е.С. Мочалова и. о. директора, Национальная антидопинговая лаборатория (институт) при МГУ имени М.В. Ломоносова, г. Москва

В статье затронуты вопросы проектирования лабораторной системы управления лабораторной информацией и продемонстрированы собственные разработки в этой области. Отражены основные преимущества внедрения системы ЛИМС для оптимизации лабораторной деятельности.

Антидопинговая лаборатория была основана в 1971 году для проведения тестирования спортсменов на наличие в их организме запрещенных допинговых веществ. С 2018 года лаборатория вошла в состав МГУ имени М.В. Ломоносова. В своей деятельности лаборатория руководствуется требованиями стандарта ГОСТ ИСО 17025 и Международным стандартом Всемирного антидопингового агентства (ВАДА) для антидопинговых лабораторий. Данный стандарт является аналогом отраслевых стандартов для подтверждения компетентности лабораторий в качестве антидопинговых.

Антидопинговая лаборатория функционирует несколько иначе, чем лаборатория на промышленном предприятии. Отбор проб производится инспекторами допинг-контроля уполномоченных организаций, после чего пробы поступают в лабораторию в специальной опечатанной таре. Лаборатория проводит анализ полученных проб и направляет результаты в базу данных ВАДА (ADAMS). На основании результатов, полученных в лаборатории, принимается решение в отношении протестированных спортсменов.

С 2010 года лаборатория начала использование собственной автоматизированной системы управления лабораторной информацией (ЛИМС).

Жизненный цикл любого программного продукта состоит из следующих этапов:

• постановка задачи на разработку;

• анализ требований;

• проектирование;

• реализация первой версии;

• модификация и сопровождение реализованного программного продукта.

Прежде всего необходимо было иметь четкое понимание, с какой целью будут потрачены финансовые и человеческие ресурсы на разработку и внедрение ЛИМС. До начала работ по внедрению ЛИМС в лаборатории были сформулированы следующие цели:

1. Сокращение затрат.

2. Контроль движения проб и сроков выполнения работ.

3. Предотвращение возможных ошибок персонала.

4. Совершенствование системы менеджмента в части стандартизации процессов лаборатории и выполнения методик анализа.

5. Сокращение объема работы с бумажными архивами.

6. Ускорение статистической обработки данных для получения отчетности.

Для Цитирования:
К.Л. Косарев, Е.В. Мочалов, С.В. Рыбалкина, Е.С. Мочалова, Опыт разработки системы управления лабораторной информацией на примере антидопинговой лаборатории. Управление качеством. 2022;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: