По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.108.2 + 631.15/.16

Оптимизация системы привлечения и адаптации сезонных и постоянных работников в сельскохозяйственной отрасли

О. А. Толстых канд. пед. наук, доцент кафедры экономики труда и управления персоналом, Уральский государственный экономический университет
В. В. Тимошенко магистрант кафедры экономики труда и управления персоналом, Уральский государственный экономический университет

Статья посвящена исследованию проблем и перспектив оптимизации процесса привлечения и адаптации сезонных и постоянных работников в малых сельскохозяйственных организациях Уральского региона. Целью работы стало определение наиболее действенных инструментов, способствующих привлечению необходимых кадровых ресурсов, а также обеспечение эффективного ввода новых сотрудников в производственный процесс. В статье рассматриваются эффективные методы привлечения, подбора, мотивации труда и адаптации сезонного и постоянного персонала. Особое внимание уделено привлечению сезонных работников, студентов и формированию постоянной команды. В ходе исследования разработаны конкретные и практические рекомендации для внедрения их на предприятиях региона. Рекомендации включают финансовые стимулы, социальные гарантии и сотрудничество с образовательными учреждениями. Результаты исследования позволят повысить конкурентоспособность аграрных предприятий региона, привлекательность труда и обеспечить стабильное функционирование сельскохозяйственного сектора экономики.

Литература:

1. Единый план по достижению национальных целей развития Российской Федерации до 2030 года и на перспективу до 2036 года // Официальный сайт Правительства Российской Федерации [Электронный ресурс]. — URL: http://static.government.ru/media/fi les/Zsn FICpxWknEXeTfQdmcFHNei2FhcR0A.pdf (дата обращения: 16.09.2025).

2. Организация сельскохозяйственного производства и менеджмент: учебник / А. К. Пастухов, В. Н. Ариничев, Т. М. Ворожейкина и др. — М.: КолосС, 2008. — 607 с. ISBN 978-5-9532-0565-8. EDN QSYKNN.

3. Bezvikonnaya E. The use of digital technologies in the practice of adaptation of young professionals / E. Bezvikonnaya, A. Bogdashin, E. Portnyagina // Sociology & Technoscience. — 2024. — Vol. 14. — No. 1. — P. 1–14.

4. Martocchio J. Human Resource Management, Global Edition. — 2nd ed. — London: Pearson, 2024. — 280 p.

5. Воронина А. В. Управление персоналом: учебник. — М.: ЮНИТИ, 2021. — 216 с.

6. Кибанов А. Я. Оценка и отбор персонала при найме: учебник. — М.: Кнорус, 2022. — 362 с.

7. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2024. — 695 с.

8. Арутюнов В. В. Управление персоналом: учеб. пособие. — М.: КноРус, 2021. — 310 с.

9. Денисов А. Ф. Отбор и оценка персонала: учебник. — М.: ЮНИТИ, 2022. — 315 с.

10. Епищенкова О. Ю. Разработка модели мотивационной системы управления персоналом в сельскохозяйственной отрасли / О. Ю. Епищенкова // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: сборник статей по материалам CCCXXXIX Международной научно-практической конференции, Москва, 8 января 2024 г. — М.: Интернаука, 2024. — С. 313–316. EDN JWNTPV.

11. Епищенкова О. Ю. Факторы мотивационной системы управления персоналом на сельскохозяйственном предприятии / О. Ю. Епищенкова, Т. В. Шендель // Управление человеческими ресурсами — основа развития инновационной экономики: материалы XII Международной научно-практической конференции, Красноярск, 23–24 марта 2023 г. — Красноярск: ФБГОУ ВО «Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева», 2023. — С. 173–178. DOI: 10.53374/9785864339398_173. EDN VTXVHV.

Указом Президента Российской Федерации № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» определены национальные цели, которые задают четкие ориентиры развития всего государства. Для реализации поставленных целей разработан и утвержден Правительством Российской Федерации Единый план по достижению национальных целей развития Российской Федерации до 2030 г. и на перспективу до 2036 г., в п. 6.1.3 которого говорится о создании системы обеспечения кадрами предприятий агропромышленного комплекса, обеспечении технической и технологической независимости сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности [1].

Проблема дефицита квалифицированных кадров является одной из ключевых для аграрного сектора экономики Российской Федерации. Для небольших организаций Свердловской области эта проблема особенно актуальна, так как многие хозяйства находятся в дали от крупных населенных пунктов, а также ограниченны ресурсами на развитие инфраструктуры. Важно учитывать экономические условия, географическое положение и культурные особенности территории. Помимо этого, малый бизнес вынужден конкурировать за кадры с крупными агропромышленными предприятиями Свердловской области. Данное исследование направлено на выявление особенностей привлечения и адаптации рабочей силы для малых сельскохозяйственных организаций региона.

Исследуемая организация сталкивается с проблемами нехватки трудовых ресурсов среди как сезонных, так и постоянных сотрудников. Проблема привлечения работников обостряется ежегодно перед началом посевных и уборочных кампаний, поскольку потребность в кадрах возрастает многократно. Для решения этих проблем предлагается комплекс мер, направленных на улучшение условий труда, повышение привлекательности вакансий и ускорение процесса ввода новичков в рабочий процесс.

Таким образом, актуальными становятся изучение современных методов управления персоналом, внедрение лучших практик в сфере рекрутинга и создание эффективной системы адаптации новых сотрудников. Задача исследования направлена на выявление эффективных и комплексных решений, позволяющих поддерживать стабильный штат сотрудников и обеспечивать высокую продуктивность труда в небольшой сельскохозяйственной организации в Свердловской области.

Для Цитирования:
О. А. Толстых, В. В. Тимошенко, Оптимизация системы привлечения и адаптации сезонных и постоянных работников в сельскохозяйственной отрасли. Охрана труда и техника безопасности в сельском хозяйстве. 2025;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: