По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Оптимизация финансовой и управленческой деятельности регионального здравоохранения

В рамках данной статьи система здравоохранения позиционируется как одна из наиболее приоритетных задач государства и его социально-экономической политики. Одной из принципиальных задач является обеспечение системы здравоохранения квалифицированным персоналом, однако помимо квалификации крайне высокой остается роль профессиональных и человеческих качеств работников. Еще одним ключевым фактором служит эффективное управление кадрами. Цель данного исследования заключается в изучении воздействия перечня направлений оптимизации финансовой и управленческой деятельности на региональное здравоохранение. Экспертная оценка, которая стала ключевым методом исследования, проводилась в два этапа: на первом было доказано наличие сходимости мнений экспертом, второй был посвящен определению средних оценок по исследуемым направлениям. Статистическими критериями выступали коэффициент вариации и стандартная ошибка, которые свидетельствуют о высокой однородности результатов. Результаты опроса экспертов продемонстрировали, что максимальное воздействие на региональную систему здравоохранения оказывает увеличение финансирования, наименьшее — развитие системы добровольного медицинского страхования за счет расширения ассортимента.

Литература:

1. Богма К. А. Внедрение метода оценивания политик и программ в механизм административной оценки эффективности управления процессами системы здравоохранения // Новая наука: финансово-экономические основы. — 2017. — № 3. — С. 50–53.

2. Баева А. А. Проблемы регионального управления в системе здравоохранения // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. — 2017. — № 6. — С. 80–85.

3. Наджафова М. Н. Трудовые ресурсы как фактор повышения эффективности функционирования отрасли здравоохранения // Научный альманах Центрального Черноземья. — 2014. — № 2. — С. 146–148.

4. Репринцева Е. В. Направления повышения эффективности деятельности медицинской организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2017. № 2–2. — С. 254–257.

5. Жамалов Л. М., Минасов М. Ш. Модернизация системы здравоохранения — необходимая составляющая стратегии устойчивого развития региона // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2017. № 4 (138). С. 27–29.

6. Конопля А. А., Квачахия Л. Л. К вопросу о трудностях реализации бенчмаркинг-проектов в медицинских организациях и направлениях их преодоления // Иннов: электронный научный журнал, 2017. № 4 (33). URL: http://www.innov.ru/science/ economy/k-voprosu-otrudnostyakh-realizatsi/

7. Кузнецова Н. А., Трескова М. В. Стратегическое планирование в системе управления учреждения здравоохранения // Вектор экономики. — 2017. — № 11 (17). — С. 69.

8. Власова О. В. Исследование кадрового потенциала регионального здравоохранения (на примере Курской области) // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2013. — № 11 (59). — С. 69.

9. Сергеева Н. М. О подходах к оценке эффективности функционирования медицинских организаций // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. — 2017. — № 2–1. — С. 72–76.

10. Кучеренко В. З. Кравченко Н. А., Рагозин А. В. Кризис здравоохранения — диалектика решений: от «бизнеса на болезнях» и «медицинского коммунизма» к рентабельной экономике общественного здоровья // Экономика здравоохранения. — 2014. — № 3. — С. 5–16.

11. Селезнева А. А., Савостьянова Я. В. Исследование результатов деятельности здравоохранения в Курской области // Региональный вестник. — 2016. — № 2. — С. 16–17.

Проблема развития системы здравоохранения остается одной из наиболее актуальных в российской экономике. Отрасль обеспечивает реализацию человеческого потенциала, воздействует на уровень качества жизни и здоровья населения, она имеет принципиальное социальное значение. Постановка проблем в общем виде в здравоохранении должна происходить в виде решения практических и научных задач. Для государства данная отрасль является приоритетной потому, что от уровня ее эффективности зависит прежде всего качество медицинских услуг, оказываемых населению.

Одной из наиболее актуальных проблем отрасли является оценка эффективности проводимых в отрасли мероприятий, реализуемых в целях развития системы здравоохранения. Причем данная проблема требует решения как социально-экономических, так и медицинских вопросов. Важно понимать, что для проведения таких мероприятий и реализации государственных программ в сфере здравоохранения сегодня правительством выделяются огромные деньги из бюджета страны. Сложность оценки заключается в том, что оценивать их с одной точки зрения, медицинской или экономической, нельзя, оценка должна быть комплексной, в противном случае возникают трудности при проведении количественного анализа.

Нередко при изучении социально-экономических процессов используются экспертные подходы. Такие методы являются довольно популярными и в медицине, в силу специфики системы здравоохранения они позволяют учитывать соотношение финансовых расходов и нематериального эффекта. Анализ наиболее актуальных исследований, посвященных этой теме, продемонстрировал наличие неразрешенных отдельных частей общей проблемы здравоохранения.

Накопление таких проблем приводит к тому, что в развитии системы здравоохранения наблюдаются крайне негативные тенденции, отрицательно сказывающиеся на уровне жизни населения и качестве медицинских услуг. Многие из этих проблем связаны с осуществлением управления и организацией здравоохранительной системы. Управление отраслью имеет сложную структуру, оно происходит как на федеральном уровне, так и на уровне отдельных субъектов. В субъектах непосредственным управлением здравоохранением занимаются органы исполнительной власти в данной сфере.

Для Цитирования:
Юлия Борисовна Успенская, Оптимизация финансовой и управленческой деятельности регионального здравоохранения. Экономист лечебного учреждения. 2019;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: