По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Определение методики формирования виртуальной организации в строительстве

Процесс формирования и дальнейшей работы виртуальных структур сопряжен с рядом трудностей, которые касаются подбора и найма персонала, работы системы САПР и ее взаимодействие с сотрудниками, оплаты их работы, отчетности, обработки и хранения данных. Чтобы обеспечить эффективную работу проектных организаций и решить эти задачи, необходима интеграция новых методических разработок, которые будут основаны на базе современных информационных программ. Такие проекты нужны как для крупных предприятий, так и для небольших фирм. В рамках данного исследования сформирована методика создания и интеграции виртуальных структур для решения наиболее актуальных проблем в строительной отрасли.

Литература:

1. Ткачева Е. Н. Виртуальные организации как новая форма экономических систем. Функциональное содержание и принципы управления: дис. … канд. экон. наук. — Р-н/Д., 2006.

2. Сердюк В. А. Сетевые и виртуальные организации: состояние и перспективы развития / В. А. Сердюк, В.АСердюк // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 2.

3. Катаев А. В. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями / А. В. Катаев // Известия ТРТУ. — 2002. — № 1 (24). — С. 182–185.

4. Sinenko S. Performance indices of project companies virtual divisions in the construction in CAD conditions / S. Sinenko, A. Slavina // MATEC Web of Conference 2017.

5. Лодженски К. С. Объединение виртуальных коллективов: трансформация лидерства и инноваций в глобальном интегрированном предприятии / К. С. Лодженски, Р. Рейли // Информиздат. — 2013. — С. 415.

Строительная отрасль является одним из первостепенных и приоритетных секторов российской национальной экономики. Строительство тесно интегрировано с другими сегментами, в отрасли занято более шести миллионов человек. Строительный комплекс России представлен более в 115 тыс. организаций разного масштаба. В последние годы строительная отрасль России подвергалась экономическим преобразованиям из-за ряда реформ, которые произвели серьезные изменения.

Для того чтобы существовать в современных реалиях рынка, российские строительные организации должны придерживаться определенных правил хранения, обработки и передачи информации. Эти правила продиктованы новыми условиями информационного пространства. С каждым днем появляются новые программные продукты, которые позволяют оптимизировать сроки и оперативно проводить проектирование объектов капитального строительства. С помощью таких программ можно быстро и надежно рассчитывать нагрузку, определять стоимость проекта даже с учетом большого разнообразия работ, строительных материалов, обладающих различными характеристиками. Вследствие этого появился новый фронт работы в отрасли — информационное обеспечение строительства. Информационные технологии в строительстве сегодня являются главным условием для успешного развития отрасли.

Российские строительные компании по-разному адаптируются к необходимости обеспечивать информационное сопровождение строительных работ. Среди наиболее актуальных проблем российской строительной отрасли необходимо выделить:

• низкий процент внедрения новых технологий, что приводит к ухудшению качества работ;

• использование неактуальных технологий в условиях жесткой конкурентной среды;

• недостаточный объем производства и нехватка производственных мощностей;

• высокая стоимость транспортировки строительных материалов непосредственно до места проведения строительных работ.

Организация строительного процесса — это сложная и многокомпонентная система, которая включает в себя процедуру подготовки к выполнению определенного типа работ, налаживание системы логистики для обеспечения всеми необходимыми ресурсами. В нее входит формирование порядка и очередности выполнения процессов, организация контроля качества выполняемых работ, взаимодействие со всеми участниками строительного производства.

Для Цитирования:
Васильев М.А., Определение методики формирования виртуальной организации в строительстве. Сметно-договорная работа в строительстве. 2023;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала