— Олег Федорович, Вы возглавляете Могилевский областной методический центр народного творчества и культурно-просветительной работы с июня 2006 года. За эти годы коллектив накопил немалый опыт организации методической помощи для специалистов более чем 300 клубных учреждений Могилевской области. На каких принципах строите управление коллективом, как успеваете реагировать на оперативные ежедневные задачи? Есть ли у Вас секреты, которые лично Вы используете как руководитель Центра?
— Принципы управления коллективом общеизвестны. А вот умение применять их при управлении коллективом — это сложная задача. Ведь творческому человеку необходимо создать условия для творчества, подчеркивающие значимость его личности, ценность его вклада в общее дело. При этом необходима гибкость и ориентация на командную работу. Стараюсь, чтобы в коллективе сохранялась преемственность, когда более опытные передают свои знания и умения начинающим специалистам, обязательно в работе специалистов одного структурного подразделения должна быть взаимозаменяемость. Общеизвестная истина, что успешнее всего действует сплоченный коллектив, поэтому организуем разноплановые корпоративные мероприятия, не только по праздникам. Например, мы первые в республике провели областную спартакиаду клубных работников, где наш коллектив выступал отдельной командой.
Но, в тоже время контроль за выполнением полученных заданий никто не отменяет, и требования к соблюдению трудовой дисциплины тоже.
Безусловно, важен еще и профессионализм, у нас более 60 % работников имеют высшее образование. Стараюсь, чтобы специалисты повышали свой профессиональный уровень, командирую для участия в семинарах, конференция. В этом плане очень важен опыт российских коллег, мы поддерживаем тесные связи и обмениваемся информацией о работе.
Мотивация работников также определяет успешность деятельности коллектива, стараюсь каждого сотрудника отметить, поощрить не только в своем коллективе, но и выдвинуть на награды областного и республиканского уровня.