По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.984

О вопросах приобретения материалов, оборудования и резервов

Хелдман Ким менеджер-аналитик

В крупной компании, в том числе поддерживающей концепцию управления проектами, существует масса задач, которые можно эффективно решить при условии достаточно грамотной предварительной формализации. В статье приводится пример осуществления подготовительных работ при закупке программного обеспечения.

Литература:

1. Хэлдман Ким. Управление проектами. Быстрый старт / Под ред. С. И. Неизвестного. Пер. с англ. Шлаковой Ю. — М.: ДМК Пресс, 2014.

2. Пилотные проекты с применением BIM-моделирования будут запущены в рамках дорожной карты // Минстрой России [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www. minstroyrf.ru/press/pilotnye-proektys-primeneniem-bim-modelirovaniyabudut-zapushcheny-v-ramkakhdorozhnoy-karty/ (дата обращения: 16.05.2017).

От редакции. Современные условия функционирования строительного предприятия в рамках его закупочной деятельности обусловливают необходимость обращения внимания не только на основные традиционные затратообразующие факторы, среди которых строительные материалы и ресурсы, но и на нематериальные активы, роль которых становится очень существенной. Как пример, важная тенденция, которая стремительно охватывает все больше предприятий, — это реализация BIM в сфере проектирования.

Так, Минстрой России продолжает активную работу по доработке сводов правил и корректировке ГОСТов на проектирование для обеспечения возможности применения технологии информационного моделирования. Об этом сообщил замглавы Минстроя России Хамит Мавлияров на совещании с экспертами в НИУ МГСУ в мае 2017 г.

Замминистра напомнил, что правительством России была утверждена дорожная карта по внедрению технологий информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства.

«По данному плану мы реализуем мероприятия, которые позволят повысить эффективность капитальных затрат с учетом затрат на все этапы жизненного цикла объекта», — пояснил Хамит Мавлияров.

Он также отметил, что оценку эффективности решений, связанных с проектированием, строительством, эксплуатацией и сносом объекта предлагается проводить на стадии обоснования инвестиций.

«Дорожная карта — это больше стратегический документ, который позволит развивать технологию информационного моделирования на уровне государства. Вместе с тем его использование со временем приведет к тому, что рынок и среда информационного моделирования станут более систематизированными, и от этого выиграют все участники строительного процесса», — рассказал Хамит Мавлияров.

Он также отметил, что в целях апробации данных решений необходимо реализовать пилотные проекты, чтобы отработать нюансы на всех этапах: размещение объекта, проектирование, экспертиза, строительство, эксплуатация. Это позволит качественно дополнить нормативную базу.

Для Цитирования:
Хелдман Ким, О вопросах приобретения материалов, оборудования и резервов. Сметно-договорная работа в строительстве. 2017;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: