В основе государственной стратегии Российской Федерации лежит стремление к устойчивому развитию, неотъемлемой частью которого является сохранение и приумножение населения, укрепление здоровья граждан и повышение их благополучия. Особое внимание уделяется поддержке семей, что отражено в национальных целях развития и национальных проектах, направленных на демографическое благополучие страны. Достижение этих амбициозных целей требует комплексного подхода, в котором ключевую роль играют как государственные структуры, так и работодатели, действующие в тесном сотрудничестве с профсоюзными организациями (при их наличии).
В этой связи формирование эффективной корпоративной социальной политики, ориентированной на поддержку работников с семейными обязанностями, становится не просто рекомендацией, а необходимым условием устойчивого развития. Рекомендации Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений сторонам социального партнерства по разработке и реализации мероприятий корпоративной социальной политики по поддержке работодателями работников с семейными обязанностями, призванные помочь работодателям в организации системной работы по поддержке сотрудников, подчеркивают важность социального партнерства как фундаментального принципа. Они предлагают комплекс мер, адаптируемых к специфике каждой организации, независимо от ее размера, формы собственности и отраслевой принадлежности. Ключевым моментом является учет финансовых и организационных возможностей каждой компании, что делает рекомендации гибкими и применимыми в различных условиях. Реализация мер поддержки работников с семейными обязанностями не подразумевает обязательных унифицированных решений. Организации могут выбирать из широкого спектра возможностей, комбинируя их в зависимости от своих потребностей и приоритетов. Эти меры могут быть закреплены в коллективных договорах, соглашениях, локальных нормативных актах (приказах, положениях) и других внутренних документах организации.
Важно понимать, что гибкость является ключевым преимуществом предложенного подхода, позволяющего адаптироваться к изменяющимся социально-экономическим условиям и специфическим потребностям коллектива.