Современная система охраны здоровья, которая развивается в условиях стратегического управления, является лидером по числу проектов, которые реализуются в рамках государственно-частного партнерства и находятся на разных стадиях проработки с суммарной величиной инвестиций, привлекаемых в федеральную инфраструктуру, около 10 млрд рублей.
Проект Стратегии развития здравоохранения до 2025 года подтверждает необходимость продолжения обеспечения подготовительных «структурных преобразований» для дальнейшего строительства национальной пациент-ориентированной системы охраны здоровья.
Своевременности формулирования экспертных мер в рамках увеличения эффективности и результативности, координации и согласования реализуемых мероприятий благоприятствует мониторинг промежуточных результатов реформы, который проводится по параметрам «дорожной карты». Но в результате отсутствия законодательно закрепленных показателей и целевых индикаторов, которые отражали бы эффективность системы охраны здоровья на разных уровнях, и «четкого механизма реализации, мониторинга и контроля», неразвитости методологии стратегического планирования, которую можно охарактеризовать отсутствием нужной иерархии, последовательности и взаимодействия основных ее документов, используемый метод дорожного картирования ориентирует медорганизации на функционирование не на результат, а на достижение показателя.
По этой причине, несмотря на реализацию показателей «дорожной карты», эксперты разного уровня дают отрицательную оценку доступности и качества медпомощи.
Из-за этого в целях эффективности достижения стратегических целей и задач в долгой перспективе, а также контроля реализации планируемых мероприятий на каждом из уровней управления все большую актуальность приобретает целесообразность адаптации, развития, введения и накопления опыта использования инструментов стратегического управления в организации отрасли.
Один из таких инструментов в разных секторах экономики — Система сбалансированных показателей (ССП). Опыт применения данной методологии подтверждает универсальный характер и применимости ССП на разных уровнях стратегического управления, включая сферу охраны здоровья.