— Денис, являясь частью немецкой компании, зарекомендовавшей себя на рынке как качественный производитель, вы должны соответствовать этим стандартам. Расскажите, какова структура службы качества вашего предприятия.
— Прежде всего хочу отметить, что служба качества АО «Евротехника» является самостоятельным структурным подразделением и находится в непосредственном подчинении у генерального директора. Штат небольшой: восемь специалистов, инженер по качеству и начальник отдела.
Наше подразделение осуществляет деятельность в таких направлениях, как:
— разработка и актуализация стандартов СМК предприятия;
— проведение внутренних аудитов СМК;
— организация проведения внешних аудитов СМК;
— организация проведения сертификационных испытаний;
— организация проведения приемочных испытаний машин на машиноиспытательных станциях;
...на предприятии внедряются принципы бережливого производства, применяется система 5S, осуществляются применение автоматизированных систем документооборота, управление производством через систему ERP. Применение данной концепции позволило увеличить объем выпускаемой продукции, освоить большой объем новых видов продукции, не снижая уровень качества...
— решение вопросов, связанных с соответствием выпускаемой техники требованиям безопасности, нормативам и ГОСТам;
— проведение тестов с образцами удобрений, полученных от клиентов, в лаборатории;
— ведение систематической работы по анализу эффективности системы технического контроля, причин выпуска продукции низкого качества, исключению возможности поставки такой продукции потребителям, повышению производительности труда работников СК;
— участие в процедуре по выбору поставщиков;
— осуществление входного контроля при поступлении сырья, материалов, полуфабрикатов, предназначенных для основного производства, контроль соответствия их НТД;
— осуществление операционного контроля продукции на различных стадиях жизненного цикла изделия;